优化人力资源开发配置 为企业高质量发展作好人才保障

2019-03-22

企业召开2019年人力资源专业会议

    为落实南网新时代发展战略,优化人力资源开发配置,为企业智能新濠天地娱乐平台示范省建设持续提供人才保障,3月19日,企业召开人力资源专业会议,分析新形势、新要求,全面部署2019年工作。企业党委委员、董事、副总经理林芳泽出席会议并作讲话。

  会议总结去年人力资源工作,围绕企业发展战略,大胆改革创新,各项工作取得良好成效。企业深化开展队伍建设,开展本部科级人员优化调整及专业技术岗位面向企业系统竞争上岗;优化组织机构配置,实现主网基建、变电检修、通信、自动化、调监控和电费核算业务的省级集约化、专业化管理,累计精简班组163个、减少用工需求498人;探索激励约束机制,推行所属企业负责人“季度过程考核+年度目标考核”的模式,深化收入能增能减的分配机制;在80%的供电所技能班组开展工分制绩效考核,进一步打破平均主义;在南网率先完成涵盖所有技能类和专业技术类岗位的全省统一的岗位胜任能力评价体系建设。

  针对2019年人力资源工作,林芳泽在会上提出要求:要落实网企业人力资源专业会议和企业工作会议精神,推动人力资源工作高质量发展,重点做好以下五个方面:一是持续优化劳动组织,着力解决职责不清问题,提高各层级管理效能;二是增强激励机制建设,着力解决激励不强问题,激发广大干部员工干事创业的热情;三是提升员工价值,着力解决培训不准问题,让员工与企业共同成长;四是畅通人力资源配置,着力解决用工不活问题,激发企业发展竞争的内在动能;五是强化党建与业务的融合,全面落实网企业专项巡视整改,扛起管党治党责任,以高质量党建及廉政建设引领企业人力资源管理向一流迈进。

  会议传达了网企业人力资源工作会精神并宣读《关于表彰企业2018年度人力资源管理先进集体、先进个人、优秀内训师及教育培训管理先进集体和先进个人的决定》(林娟 黄志强)

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