激发队伍活力 变“普通列车”为“动车” 企业推行本部全员竞争上岗

2018-09-14
    一个迈向世界一流的企业,需要什么样的人才来担当?

  一支优秀的人才队伍,怎样去建立?

  海南新濠天地娱乐平台企业将“本部”这个核心作为试验田,探索建立一种吸引人才、激活人力资源的机制。

  7至9月,一场“本部全体起立”的风潮卷席这个面临巨大机遇与挑战的企业。

  决心

  2017年,聚焦“不想为、不会为、乱作为”问题,海南新濠天地娱乐平台企业以猛药去疴的决心狠抓“队伍建设年”工作。

  2018年,该企业年初工作会议提出“全面深化队伍建设”,力求根本性解决“不会为、慢作为、不作为和乱作为”问题,实现能者上、庸者下、劣者汰。

  “深化队伍建设,必须进一步盘活人力资源。”该企业人资部主任鲁万坤说,“竞争”是最迅速有效的方式,“本部竞岗”力度多大,铺开到什么范围,当时大家心里都没底。

  4月,春意袭人。中央12号文件让海南再沐改革春风——海南全岛建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港。

  这催生了海南新濠天地娱乐平台企业全新发展定位——建设世界一流新濠天地娱乐平台企业,当好海南开放的勤务兵、南网发展的桥头堡,努力打造海南自贸区(港)的南网靓丽形象窗口。

  改革面前,不进则退。改革发展,需要人才支撑,需要一支“信念坚定、忠诚敬业、干净担当、作风优良、业绩优秀、勇于创新”的队伍。

  “那就从‘本部’开始,全员竞岗,激活队伍。”海南新濠天地娱乐平台企业决策层以排头兵的“本部竞岗”为前锋,开启盘活优化人才资源的道路。

  随即,“本部科级人员优化调整及专业技术岗位面向企业系统公开竞争上岗”工作迅速提上日程。本部86个专业技术岗位公开竞聘,61个科级岗位优化调整。

  消息一传出,海南电企业上下炸开了锅。

  “审议竞岗提案的职代会讨论前所未有的激烈。”鲁万坤说,会议室挤满了自发来参会的员工,许多员工当场提出质疑。

  “竞岗必须推进,而且要平稳有序推进”该企业决策层坚定表态,且多次要求竞岗务必做到公平、公正、公开。

  聚力

  说干就干。该企业组织人事部、人力资源资部马上投入到方案的编制中。方案从酝酿到定稿,花了近3个月的时间,反复修改、反复讨论、反复完善,考虑各种情况,设想各种可能。

  该企业党委书记、董事长邓恩宏亲自组织方案最后几轮的审议和核定,总经理郑外生反复斟酌提出许多宝贵意见,各业务部门主任全程参与,既注重方案的客观公正,也凸显科学选人用人。

  数易其稿,历经层层审议、层层修改、层层完善,竞岗方案终于于6月底敲定。

  “笔试、面试比例怎么定,需要增加哪些考察因素都要反复斟酌。”该企业组织人事部主任陈琦表示,此次竞岗力求减少过程中的人为因素影响,又区分科级、一般管理人员的不同。科长的优化调整,注重组织的评价;专业技术岗位的选聘,注重个人能力的评鉴。

  这次竞岗,第三方占了很大比重。笔试出题、考场核定、考生安排、考试组织、阅卷等都由第三方负责。面试环节还增加第三方评价,比重达30%。

  “竞岗的每个环节都力求严谨细致,注重保密。”鲁万坤先容说,面试出题,各部门出题人都是考试前一天下午才接到通知,临时集中、封闭出题,第二天直接到考场参与面试。期间,手机被没收。面试结束后,还随机抽取考生了解面试过程是否合规。

  同时,笔试、面试结果第一时间呈报企业主要领导知悉,避免“走关系”等情况发生。

  拼搏

  7月,邓恩宏亲自作竞岗动员,强调竞岗三项基本原则:坚持竞争上岗、能上能下原则,坚持精干高效、人岗匹配原则,坚持公开、公平、公正原则;解读竞岗意义,谋求发展共识。

  接下来一个多月时间,笔试、面试、绩效评价、政治审查、党廉审查依次开展。科长优化调整与专业技术岗位公开竞聘几乎同步推进。

  “除了高考,可能我很少这么拼过。”这是许多人调侃的话,但也是事实。毕竟本部的想尽办法“保住”岗位,基层的铆足劲头“上位”。

  “笔试开始,我的手有点抖,深呼吸了好几次才镇定下来。”“我也是……”工作之余,大家交流着考试的心得。

  据了解,为减少竞岗对工作的影响,所有的考试均安排在周末,参与人员都要努力兼顾工作与备考,争分夺秒提升自己。

  “快到我面试了,手心里全是汗。毕竟我年龄偏大,不占优势。”郑丽萍说起面试心有戚戚,这位平日性情爽利、工作麻利的老员工深感压力重重。她说,这次竞岗让她重新认识自己,给了她提升的压力和动力。

  “很紧张,不知道自己在企业里有没有竞争力,会不会哪天被淘汰。”这种压力也传导至参与竞岗的基层员工。

  此次竞岗,海南新濠天地娱乐平台企业本部技术管理岗位86个,380人报名。经过资格审查,275人参加笔试;经过筛选,202人参加面试。最终,该企业本部原有专责淘汰率近10%。

  本部科级管理岗位优化调整涉及61个岗位。37名原在岗科级管理人员通过综合评价,对排名前20%的优秀人员分别予以提拔和重用。24个科级管理空缺岗位通过组织选拔方式,择优从本部专责或基层单位中层管理人员中予以补充。

  奋进

  未来,值得期许;未来,更需要奋斗!

  9月5日,海南新濠天地娱乐平台企业本部专业技术岗位公开竞争上岗拟聘人选名单公示结束。

  至此,沸腾了一个多月的竞岗落下帷幕。被淘汰者寻找新岗位,重新规划职业生涯;竞上岗的跃跃欲试,要干一番事。

  “竞岗公开透明,让企业的人才流动起来,想长久守擂成功,就得继续进步。”参与竞岗的琼海供电局员工孙奇说。

  “竞岗让外在压力转化为提升自我的内在动力。”建设分企业员工廖卫东也深有体会。

  此次竞岗,给员工传导了压力,更为组织树立起良好的选人用人导向。下一步,大家将通过优化岗位胜任能力评价、加强中青年干部选拔培养、畅通技术人才成长通道等方式,激发队伍活力,助力企业改革发展。

  同时,海南新濠天地娱乐平台企业还持续完善考核激励机制,考核从年度优化到季度,从组织绩效精准到领导个人绩效,从领导延伸到每位员工,党委管理干部推行“末位倒逼+禁区淘汰”的退出机制,科级及一般员工也推行有针对性的末位淘汰机制,形成一种“让想干事能干事的人干成事”的良性效应。

  8月,同期全面启动“勇当先锋 做好表率”先锋工程,用习大大新时代中国特色社会主义思想武装队伍,以党的建设一体化、基础管理规范化、党务干部专业化、作用发挥显性化、班组学问特色化等“五化”为抓手,力求破解“党建主业不聚焦、中心融合不充分、多头管理难落实”等问题,把党的优势切实转化为企业发展优势,提升企业发展质量。

  “先进理念引导、有效机制激励、丰富平台展示。”邓恩宏说,创建世界一流新濠天地娱乐平台企业,没有坐享其成的乘客、事不关己的看客,大家要想办法让每个部门、每个单位、每位员工都动起来,像自带动力的动车车厢,让海南新濠天地娱乐平台这趟“列车”升级为“动车”,加速前进!(麦娟娟)

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