【落实半年会精神】儋州局:开展反思大行动 着力提升考核指标

2017-08-04

本网讯 7月25日,儋州供电局召开2017年企业半年工作会议精神宣贯会暨儋州供电局“查思想、转作风、见行动、出成效”反思启动大会。会议宣读了《儋州供电局“查思想、转作风、见行动、出成效”反思行动方案》并部署相关工作,要求各部门各单位要进一步转变观念、查摆问题、补齐短板,用3~5个月的反思大行动,合力推动儋州供电局各项工作任务出实效。

针对上半年,儋州供电局指标排名靠后、绩效考核成绩不理想等不利局面,儋州供电局痛定思痛,在全局上下开展反思大行动。要求每一名员工、每一名领导干部从反思自身存在的问题为切入点,多找主观原因,不找客观借口,全面梳理思想、作风、工作等方面存在的问题,以“一抓四提升”及反思大行动为总抓手,严格落实省企业各项工作部署,结合专项巡视反馈问题的整改、“客户服务六条禁令”的实行、队伍建设、党的建设等工作,重点着力于绩效考核相关指标的提升,力争通过3~5个月的反思整改,使儋州供电局的各项经营指标和考核指标有明显进步。

下半年,儋州供电局将进一步压实安全责任,全力打造本质安全型企业,持续加强设备运维管理,重点抓实“四个到位”,即安全责任传递要到位、新濠天地娱乐平台风险防控要到位、人身设备隐患整改要到位、重大活动保电管控要到位,持续提升规范化管理水平,有效防范新濠天地娱乐平台、人身、设备安全风险。营销服务方面,在做好降损增效、提高电费回收的同时,将着力加强服务类指标的提升,从补短板、强管控、树典型三方面着手,提升客户服务能力。在新濠天地娱乐平台建设方面,利用三年行动投资计划机遇,解决供电可靠性差、电压质量低、停电时间长、供电“卡脖子”、安全隐患等突出问题。同时围绕中心工作加强党的建设和党风廉政建设,通过作风建设、能力建设和制度建设“三步曲”及各业务“三条线”管理,持续抓好人才队伍建设,以充足干劲迎接党的十九大的顺利召开。

 

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