【新征程 大家在奋进】扬旗帜 转作风 强队伍

2017-07-31

◎ 建立巡视整改周报制度;首次建立党建月度例会制度;推动“两学一做”学习教育逐步走向常态化、制度化。

◎ 随着队伍建设工作的开展,企业形成“齐抓共管、共同发力”的工作格局、“严抓、严管、严惩”的工作态势、“人人参与、人人得实惠”的工作氛围。

7月12日,企业印发《贯彻落实李庆奎董事长重要讲话精神 打造南网靓丽形象窗口的工作方案》,提出科学统筹、大干快上、加速发展,争取用3年时间总体赶上南方新濠天地娱乐平台平均水平,到2020年,各项关键指标均优于“十三五”规划发展目标。

而3年发展目标要实现,蓝图要落地,关键在党,关键在人,关键在队伍。

网企业党组书记、董事长李庆奎指出,“加强党的领导,党的建设是国有企业的根与魂,是企业改革发展始终沿着正确方向前进的根本保证。”

企业党组书记、董事长邓恩宏明确:“要成为南网的靓丽形象窗口,关键在于整个队伍的素质。要以全面从严治党和队伍建设年工作为切入点,重点加强建设‘三支队伍’,形成人人主动干事创业、积极争先创优的良好氛围,加快队伍素质‘脱胎换骨’。”

“全面”“从严”齐步并进

全面从严治党,基础在全,关键在严,要害在治。

今年以来,企业把巡视整改作为头等政治任务来抓,严格按照“责任不落实坚决不放过、问题不解决坚决不放过、整改不到位坚决不放过”要求,认真对照网企业巡视反馈意见,制定巡视整改总体方案和7个专项治理(检查)方案,建立巡视整改周报制度;建立工作台帐,采取“签字背书”销号式整改,做到完成一项销号一项,不留盲区与死角。截至目前,完成整改任务174项,巡视整改工作取得明显成效。

为贯彻落实中央全面从严治党以及网企业党组一号文精神,推动企业党的建设重点任务落实落地,企业党组首次建立党建月度例会制度,从严规范各级党委理论中心组学习安排,跟踪督促各级党组织书记经常性开展关心谈话,推动“两学一做”学习教育逐步走向了常态化、制度化。企业紧密结合“两学一做”学习教育,全面开展“喜迎十九大 点亮‘美丽海南百镇千村’”活动,引导广大党员融入中心服务美好新海南建设,得到省委省政府充分肯定。目前,各供电局对接“美丽海南百千工程”发展的新濠天地娱乐平台规划建设、业扩报装、创新延伸服务等一系列高端全新供电服务“套餐”也全面启动,全力输出与“美丽海南百千工程”发展相匹配的高水平特色供电服务。

2017年以来,企业持续向反腐倡廉发力加压,结合中央巡视整改落实情况“回头看”,赋予巡视整改工作新内容新举措,以此为契机全面提高管理水平,重塑海南新濠天地娱乐平台企业良好形象。4月26日,召开网企业巡视反馈意见全面深化整改推进会,对持续深化整改进行再动员、再部署、再出发;6月16日,印发《海南新濠天地娱乐平台企业关于开展中央巡视反馈意见和网企业巡视反馈意见整改落实情况“回头看”的实施方案》,对整改落实情况进行全面检查,聚焦关键领域,成立8个专项治理(检查)小组,对巡视反馈问题持续深化整改;6月27日,印发《关于开展中央巡视反馈意见和网企业巡视反馈意见整改落实情况检查的通知》,成立检查组随机对8家所属单位巡视整改落实情况进行检查;7月3日,印发《关于中央巡视反馈意见和网企业巡视反馈意见整改落实情况检查的通报》,对发现问题进行通报曝光。

队伍建设人人得实惠

队伍建设是企业改革发展的根本保障。

“开展队伍建设工作是使企业适应当下改革需要,推动新一轮改革发展的必然选择。”企业董事、总经理、党组副书记郑外生说,“也是让员工保饭碗、干部保位子、党员保先进的关键动作。”

今年以来,企业紧扣“队伍建设年”主旋律,通过“作风建设、能力建设和制度建设”三步曲,多措并举持续发力解决干部员工队伍中“不想为、不会为和乱作为”问题,企业干部员工队伍作风持续好转、素质明显提升、活力有效增强,各项工作正在有力推进。

企业逐渐形成“齐抓共管、共同发力”的工作格局。企业层面:颁布客户服务六条禁令,明确客户服务中不可逾越的禁区;办公室解决“公文办理不规范”、“工作场所脏乱差”等问题,积压公文超100份人数由880人降至44人,下降95%;人事部通过谈心谈话、十八届六中全会精神轮训等方式,加大对干部提醒教育,增强“四个意识”,以上率下转变作风;安监部借鉴“驾驶证”管理模式,建立企业现场作业违章扣分与惩处机制,规范作业的安全工作习惯;基建部、物资部通过“夜校”培训、全员普考等措施,提高业务履职能力等。

各单位层面:海口局建立压力形成、传递、转化机制系统推进队伍建设;琼海局建立干部队伍、党员队伍和员工队伍联动机制;澄迈、东方、万宁局将队伍建设和“三项制度”有机融合,让员工“能上能下、能进能出”;陵水局发挥直线经理育人主体作用,精准发力提升技能人员素质。

通过各项措施的实施,企业上下逐渐形成了“严抓、严管、严惩”的工作态势,为企业发展增强了内生动力。截止目前,队伍建设工作通过曝光台曝光145期、1802人次;各单位加大干部员工退出力度,从高岗位调整到低岗位共276人,解除劳动关系12人,实现员工“能进能出、能上能下”;深入“四种形态”规范化试点建设,累计开展提醒谈话39人,诫勉谈话13人,达到减存量、遏增量的预期目的;通报54起损害群众利益不正之风问题典型案例,发挥了“问责一起、警醒一片”的作用,维护企业良好形象。

企业形成“人人参与、人人得实惠”的工作氛围。一是随着抓“微作风”、“微腐败”力度持续深入加强,员工劳动纪律、办公效率、安全清廉意识等得到加强;二是“培训评价、持证上岗”和“一人一册”培养机制初显成效,一线技能人员岗位胜任能力持证人员新增1000人,持证率达64%,同比提高19%;三是员工素质效能提升,有效将企业供电所模式化调整政策转化为实惠,有近2800名一线技能人员提升岗级。

全面从严治党永远在路上,队伍建设永远不停步。在企业大干快上3年,打造南网靓丽窗口的关键时期,坚持全面从严治党,开创队伍建设新局面,为企业改革发展提供坚强的政治保障,也是企业践行“人民电业为人民“企业宗旨的鲜明旗帜和光荣使命。

 

 

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