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8455澳门游戏天猫可能取消“双十一”:或为阿里上市考虑

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• 2013年01月25日15:08

杨琳桦

“天猫可能取消‘双十一’促销活动,实际上阿里巴巴集团内部已经就这个问题讨论了很长时间。”有接近阿里巴巴的消息人士告诉我。尽管去年阿里公关曾
将类似消息斥为“无稽之谈”(2012年双十一后有多名资深“淘宝小二”透露天猫将取消双十一),但考虑到上述消息源的逻辑和阿里巴巴与雅虎签署的赎身协
议,这一可能性似乎并非没有。

上述消息源透露,阿里巴巴斟酌此事主要是出于上市考虑。

一方面,根据阿里巴巴与雅虎签署的赎身协议,其必须在2015年12月之前上市,才有权以IPO价格回购剩余20%股权中的一半;另一方面天天促销
等于没有促销,如果老是打折,实际是在减损商户价值和利益,而西方股民不像国内,对商户长期此起彼伏的促销行为所带来的负效益有较大和较明确的意识。

西方也有“感恩节”这样的案例。1941年,罗斯福提出将感恩节改为每年11月的第四个星期四,而伴随感恩节慢慢就出现了“黑色星期五”,这是美国消费者疯狂购物的节日,不过,西方国家一般不会有这样大规模的促销行为,他们认为这也是对商户的一种减损行为。

在亚马逊上,看不到如此猛烈的波浪式促销。通常,西方商户会对货物进行一定的层次规划,如不是当季品牌会发到遥远的OUTLET进行长期的促销销
售。以女包品牌COACH为例,美国用户通常可以在OUTLET店买到50%折扣之下再打八折的包,但这些包通常为品牌商的过季货品。而由阿里巴巴平台直
接插手商户动用全社会资源进行的促销活动就一波接着一波,仅仅是去年下半年,就有包括“双十一”、“双十二”、“年货”等促销活动。

“如果购物节过于频繁,将慢慢失去吸引力。因为每天都有折扣,就等于没有折扣。”去年针对中国内地连番掀起的电商促销热潮,香港大学社会学系主任吕
大乐曾指出。换句话说,通过连环转的节假日促销虽然使电商和商户甚至包括物流体系皆大欢喜地收获繁荣,但长远看,这可能是一种虚假的繁荣。

“双十一”五年前由阿里巴巴一手打造,这已经创下全球电子商务网站的纪录,“节假日总是与大肆消费联系在一起。”20世纪初,美国经济学家、制度经
济学家托斯丹·邦德·凡勃伦说,而阿里的聪明之处则在于:迎合大众心理创造一个节日,进而成为它帮助商户提升销售额的阵阵高潮,阿里巴巴自己当然也大赚了
一票。更成功的是,被挟裹进“双十一”的还不仅只有单身男女。

不过经过数年狂欢,不少卷入这个促销节日的商户属于身不由己行为,而所有商家都知道交易量大的背后背负着什么,销售额高并不代表就是赢家,由于订单量激增,不少店铺会出现爆仓情况,而配送的滞后也对商家发货速度提出考验。

【中国经营网注】对于刚刚上市满月的阿里而言,今年双十一的意义格外不同——海外的投资者都盯,而在资本的注目和压力下,阿里能交出一份什么成绩单就格外引人注目。那么今年的双十一阿里面临哪些压力?本文来自百度百家。  除了“购物狂欢”,今年的双十一也透着阿里巴巴浓浓的焦虑。如果说去年一天350亿的成交额为阿里巴巴IPO做了很好的背书,那么今年的双十一将作为是阿里上市后的第一次大考倍受瞩目!  如何在投资者面前唱一出好戏?想必数月之前,阿里的高管们就在为这个问题绞尽脑汁。但在我看来,其实双十一已经成为马云肩上一块沉重的包袱。  “狂欢盛宴”背后,矛盾凸显  事实上,今年年初一度传出“阿里巴巴为IPO考虑或取消天猫双十一”。消息并非空穴来风,五年以来,双十一给阿里巴巴带去巨大利益的同时,外界对这个“人造节日”的思考一直没有停止过。  就有相关电商人士指出,每次双十一之后,电商行业总会迎来销售低潮。换个角度,也可以理解成双十一是人为地使11、12月的电商销量集中在一天“井喷”,以消耗节日前后电商市场销量为代价换取短暂的繁荣。  其实,在一些商家为了天猫上的一个展示位争得头破血流之时,早已有不少卖家选择退出这场所谓的“购物狂欢盛宴”。究其原因,销售额高并不代表就是赢家,近年来,双十一期间商家的营销成本成倍增长,大大压缩了利润空间。“身边的部分商家朋友甚至出现节日当天入不敷出的情况”,一位卖家这样表达他的无奈。在他看来,不少卷入这个促销节日的商户属于身不由己。  另外,由于瞬间订单量激增,不少店铺根本应付不过来,因此产生的售后服务问题层出不穷,极大得影响到双十一之后的正常营业。而从消费者角度来看,许多促销商品是在“先加价”的基础上再打折,除了跟风“剁手”过把瘾外,其实也并没有捞到多少好处。  可以不夸张的说,过去的报道中大多媒体被阿里公布的一系列数字和巧妙的公关所左右,从而淡化了双十一给整个阿里电商生态带来的负效益。值得一提的是,因为销量暴增,每年双十一商家在人力、物流、仓储上“扩容”,而在平时这些多余的资源基本上闲置,给商家带来了很大的损失。以打“强心剂”式的玩法带领旗下商家一起“疯狂”,最后只会伤害到阿里电商生态的稳定和平衡。当然,阿里方面不可能没有意识到这个问题,不过,双十一由其一手打造出来,弃之可惜,无法割舍之余就必须咽下后者所带来的诸多麻烦。  四面围城,“逼宫”之势难招架  众所周知,至从阿里造出双十一购物节之后,就不断有竞争对手前来公开叫“擂台”。从攻守角度来看,阿里处于守擂地位,相对被动,各个垂直电商平台分而攻之,从各个类目牵制阿里,后者承受了巨大的竞争压力。换而言之,谁都来分一杯羹,而阿里又要守住固有“领地”,由此客观上造成其自身双十一的营销成本大幅提升。  另外,随着国内电子商务市场的饱和,阿里的电商业务也封顶在即。双十一还有多少可提升的空间,这个问题值得人们深思。甚至一度传出,阿里去年双十一的销售总额远不止350亿元,但多方考量,最后决定以350亿元作为对外公布数据。据悉,这样做的原因在于不想给往后的天猫双十一留下难以逾越的数字障碍。传闻真实与否已不可考,但有一点可以肯定,越往后,天猫双十一面临的“当日销售额”的数字压力将越大。  “虽然阿里被公认为双十一的最大赢家,但是恐怕这样的日子并不会长久”。一位不愿意透露姓名的阿里中层员工坦言,随着国内的购物节越来越频繁,消费者已经出现体验疲劳,双十一已经显示出降温的苗头。如此一来,想要维持双十一的繁荣,阿里方面则必须砸下更多的宣传造势成本。在我看来,这无异于一个无底洞。  再则,多年下来,双十一被渐渐的标上了低价促销的标签,本质上来讲对于天猫的品牌建立也极其不利。总而言之,这次双十一演出,阿里巴巴取得的成绩越是娇人,其未来面临的压力和困境将越大。  【编辑:小生】

“双十一”来了!这场购物战从11月11日凌晨时针敲过12点就开始一触即发,随着时间一分一秒的过去,电商销售额纷纷创出新高。在短短38分钟内,淘宝天猫销售额就突破了百亿元,而去年达到这个数字则花了5个多小时。从一个纯粹的光棍节到全民抢购大狂欢,“双十一”的火是一年比一年热烈。而随着诸多家居业巨头的加入,今年的“双十一”似乎比往常来得更加猛烈。事实上,从线下促销到线上抢单,从事后总结到实时晒“成绩单”,“双十一”已俨然成为了传统家居企业的一针强心剂。

激战正酣 大物件独占鳌头

去年的今天,仅淘宝天猫在线交易额就突破351亿,今年这个数字会是多少?虽然目前尚难定论,但自今日凌晨起,阿里园区内的显示屏上的数字就不停刷新着外界的预期。官方数据显示,仅3分钟,2014天猫11.11购物狂欢节总成交额超10亿元,而在短短的38分钟内,总成交额就超过了100亿元。

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林氏木业在其天猫旗舰店上挂出的促销广告

在家居业的战场上,无论是家具、地板、卫浴,还是大小家电,每一个家居业战线都激战正酣。“双十一”开战12小时,打出“岂止于拼”的林氏木业亮出了销售额突破2.23亿的战绩,而全友家居旗舰店显示的数字是1亿。家具业巨头之一的顾家家居将“11.11”命名为暖男节,并着力在此次“双十一”打造全网皮沙发销量冠军,12个小时内销量已经突破3.5亿元。在地板战线,大自然亮出“捷报”称半小时内销售量超40000㎡。在卫浴战线,九牧推出的几款主打促销产品销量均在3000件以上。

不难发现,与以往不同的是,今年的电商大战不再是电子产品、床类产品等小物件的唱主角,随着一些家居业巨头的加入,家具、卫浴等大件产品,以及地板等建材产品也日益踏上了电商狂欢的风口,亟待能像一只飞起的猪一般恣意翱翔。

从抵制到加入 卖场也恋战

按照历年惯例,在“双十一”正式到来前几个月,各大电商就已经开始了紧锣密鼓的准备期。但今年,就在大战前夕,“双十一”的发起者阿里巴巴就对外宣告称早在3年前就已将双十一注册成商标,并发《通告函》正式宣称“经阿里巴巴授权,天猫就“双十一”商标享有专用权、受法律保护,其他任何人的使用行为都是商标侵权行为。”

显然,阿里已决意将“双十一”纳为一家的年末压轴大戏而非全民的狂欢。但法规虽严却抵不过“双十一”这块蛋糕的甜美,与去年卖场集体抵制“双十一”相比,今年红星美凯龙、居然之家等各大卖场积极地参与这场营销大战之中,纷纷推出以“双十一”为主题的促销大战。当然,为了避嫌,这些卖场的官网几乎都以“11.11”来取代“双十一”的表述方式。

从单线到整合 大数据延续“双十一”神话

自2009年起,每年11月11日愈发成为一个不同于日常促销活动的购物节日。但与往年不同的是,今年阿里方面特别强调了大数据的概念,并以此来解决困扰消费者和商户已久的商品选择及物流配送问题。

IDC数据中心认为,云服务和大数据是支持中国电商巨头阿里巴巴在今年11月11日光棍节实现500亿元销售目标最为重要的技术。事实上,基于大数据的分析,是阿里今年主打的亮点之一。据业内人士透露,今年的天猫双十一,活动页面、商品排序都是由算法决定的。哪些商品能进入双十一会场、出现在哪些用户的页面和什么位置,都有数据算法在背后支撑。

阿里集团技术部副总裁刘振飞介绍说,今年为“双十一”准备的网站承载量级是去年的一倍多,可以支撑全国数亿网民同一时刻涌入天猫。天猫、淘宝等手机无线客服端的承载能力今年更是增加到去年的25倍。

其实早在今年6月,阿里巴巴还就发布了开放数据处理服务以及数据处理中心作为平台即服务。在开放服务之前,ODPS帮助支撑阿里巴巴的整个数据仓库,其中保存了上一年双十一购物节的大量客户和交易数据。通过利用ODPS,中小企业零售商可以分享真正的“大数据”,并且可以把这些数据转换为真正的业务价值。

显然,大数据在电商繁荣的背后扮演着越发重要的角色,“双十一”这场游戏,游戏规则已经愈发成熟,谁赢谁输,且待日后分解。

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