8455澳门新

8455澳门游戏 1
8455澳门游戏亚马逊Appstore应用规模达24万 同比增长三倍

8455澳门游戏微软与美国司法部对簿最高法院 双方就数据隐私权展开辩论

8455澳门游戏马云新布局:断京东线下渠道

马云新布局:断京东线下渠道

• 作者 搜狐IT •
2014年06月15日09:15 • 搜狐

  

8455澳门游戏 1

  阿里巴巴逆天节奏,短短三天:码上淘、合并UC、合作中国邮政、领投21世纪。最近接二连三有朋友通过微信等平台与铁哥讨论阿里连续举动到底何为,市面解读纷纷确实有点眼花,铁哥在此一并分享大家。

  组合拳移动入口是重点

  移动互联网推出至今,难有大佬在移动入口方面有足够的把控力,即使微信也只能是在用户使用方面夺得先机,微信只是作为移动互联网的运用场景出现,而非入口。传统的搜索等形式也难以完全把控移动时代流量,移动时代的入口的多元以及不确定增加了大佬的角逐过程的激烈。

  阿里在移动端发力较晚,去年也就有手机淘宝能上得了移动擂台,而手机淘宝用户多是由阿里PC端沉淀下来,缺乏新用户导入入口,也缺乏更多运用场景之下的用户使用。

  如此,码上淘的活动码、媒体码、产品码在形式上移动端用户从购物到活动,丰富运用场景,较之过去单一的产品销售二维码加入活动、红包等形式提纲了用户复买率以及用户沉淀率。而线下购物场景无处不在的诸如产品包装、商场、报纸等等能看得到的购物情境之下的二维码又加大流量的入口,换句话说,今后线下各个场景均有可能成为阿里移动端的流量入口。

  用线下场景与传统的线上流量入口抗衡,加大筹码。

  合并UC与神马搜索一块解读,从搜索和浏览器领取卡位移动互联网。

  合并中国邮政,完成O2O闭环中最纠结的线下快递以及便利问题,用阿里的电商数据与邮政的渠道进行整合。码上淘与UC导入的流量在此可以进行有效体验,移动电商闭环也在此暂时完成。

  领投21世纪,从资本解读很多,但铁哥依然想从码上淘的入口来考虑,21世纪的中高端财经读者或许可以通过码上淘将天猫的高端产品进行导入。

  整体而言,阿里在移动互联网焦虑症之后正在疯狂买入各种入口,力保自己在移动电商地位不被动摇。

  移动入口与微信谁输谁赢

  阿里入口众多,从用户体验培养以及沉淀方面很难有绝对领军产品出现。阿里用组合拳也是有此原因在。微信作为移动互联最大的应用软件,也有机会成为移动互联网最大的电商入口,近期微信的电商化举动也逐步暴露电商方面野心。而微信最大问题不在流量也不在用户,而在购物情境打造以及用户习惯培养。

8455澳门游戏,  微信电商化最大问题一直是缺乏购物情境,用户使用微信最大习惯是社交通讯,短时间内很难主动使用微信购物。而铁哥也一直呼吁微信,微信电商化最关键部分应该在商家自身,运用大数据以及自身活动渠道,激活用户行为。而目前看到微信官方的种种行为,始终没鼓励商家自身,还是过往平台玩法。

  现在说微信阿里谁输谁赢还为时过早,但微信如果不发动商家资源从线下将用户导入,线上只承担展示以及激活用户行为功能,那么微信真的危险了。微信不要打盹给阿里可乘之机。

  线下是移动电商重中之重

  阿里此次收购大战,线下为多,以码上淘为媒介整合线上线下资源。对于移动电商而言,线下购物情境是其丰富的流量入口和来源。用户在线下购物情境中缺乏诸如线上琳琅商品的干扰,更容易下决心花掉钱包产生购买行为。而线下如果与实物体验结合,又弥补传统电商展示过程中缺乏体验质感等缺憾,使得优质产品更容易在无价格战前提下能够脱颖而出。与商家与平台均是好事。

  此次世界杯营销,阿里市场部未有KPI要求,完全以价格入手,从零食、美妆、服装、大家电、旅游等品类入手,五折封顶。尤其大家电,在步步紧逼京东。此次无KPI也可以理解为阿里内心对于此次促销是上不封顶的信心,要彻底断了京东腾讯的超越之心。

  有人认为阿里如此自信某种程度来自线下流量的铺设,当线下众多场景成为源源不断流量源时微信自然可以淡然看待。重点是线下渠道具有排他性,一旦阿里抢占,未来腾讯京东想做,难矣。

  很是期待年中双方大战的战果,无论是谁输谁赢,移动互联网都是大赢家。线下渠道也都是大赢家。

8455澳门游戏 2

8455澳门游戏 3

两年多以来大家已经习惯微信中打不开任何阿里系的链接,但近日微信承认之前“阿里巴巴屏蔽了来自微信的浏览请求”这一句措辞不当并做了修正,引发了坊间讨论,业内比较流行观点为:当年阿里为防止流量被第三方渠道把持,不得已屏蔽微信链接。而前天,阿里一位技术人员的一条微博又重新讲述了不为人知的一面,大致情况为:由于微信无法对钓鱼假冒网站有很好预防,阿里方面当时搞了个“杜鹃计划”,调整了对微信链接的策略,从单个链接到转客户端,也从微信的一路封杀之后转客户端下载页,但最终还是被微信屏蔽。而文章也透露,随着阿里法务的介入,微信方面虽然未解除对阿里的屏蔽,但措辞已改为“如需浏览,请长按网址复制后使用浏览器访问”

支付宝作为国内最大的移动支付产品此前进军O2O最大障碍在于,使用场景单一,缺乏电商产品应有的高频特性。用户对支付宝的依赖往往在理财以及转账支付等环节,这显然是应用场景碎片化的移动电商发展的大忌。

这其中许多细节确实值得玩味。

关于腾讯和阿里巴巴谁会成为O2O行业绝对大佬的争论由来已久,起初舆论更偏向腾讯有微信在手,以移动互联网最大入口确实有几分故事性。但碍于微信过强的社交属性,使得微信缺乏电商应有的购物场景,因此微信至今在O2O市场虽然不断进行产品迭代,但并未取得理想效果。

微信为何屏蔽阿里客户端?

而擅长流量入口玩法的阿里在O2O领域则并未简单以入口思维去切入,而是以支付宝为核心从支付环节切入。今天支付宝9.0版本公布,在产品以及战略做了大量调整,支付宝已经不再是一款简单的资金管理交易产品,而是肩负阿里未来O2O战略在身。

整个事件的起因很清楚,就是在阿里认为微信存在钓鱼网站风险时利用唤起协议将链接导入客户端后。而此前两家公司在微信生态中是相安无事的。

化繁为简、使用场景多元化

如果是微信单链接接入阿里,则明显是腾讯获利阿里受损。一方面阿里要承担流量分流所带来经营的损失,另一方面却要承担由于微信安全监管不力造成用户盗号的损失,毕竟用户信息是注册在阿里平台之上。而微信方面则可以完全开心愉快的实现自己的电商梦,尤其是可以利用淘宝卖家培育自己的微商市场。如果一直以上述情况进行,铁哥相信腾讯是绝对不会屏蔽阿里的。

支付宝作为国内最大的移动支付产品此前进军O2O最大障碍在于,使用场景单一,缺乏电商产品应有的高频特性。用户对支付宝的依赖往往在理财以及转账支付等环节,这显然是应用场景碎片化的移动电商发展的大忌。

而待阿里将链接唤起至客户端之后,阿里自然避免了钓鱼网站的盗号问题,最重要还可以借此加快自己的移动化步伐,彼时的2013年也是阿里移动的最关键时刻。

而此次公布的9.0版本,诸如经费群、亲情账户以及借条等功能则是最大程度将支付宝应用多元化,而面部识别、指纹支付取代手势开锁则将最大程度降低使用门槛。如此种种不难发现,蚂蚁金服方面旨在将支付宝打造成为移动端的高频使用产品,而并非原有的基础功能产品。

而一旦阿里利用微信链接提前完成移动化布局,就打破了微信在移动方面的垄断,普通卖家对微信的期望值便会大为降低。如果继续接入阿里,用户以及商家会加快适应淘宝移动布局,这显然不是微信希望看到的。腾讯对阿里的政策一直是宁愿不要生态,也不能助其完成移动化。

此前支付宝对比微信最大劣势即在于两者的使用频次完全不同,微信的社交属性天然具有高频特性,而支付宝的工具化产品往往有装机量但使用频次过低。此次支付宝如果通过产品调整弥补此部分短板,则为支付宝的入口O2O战略铺平道路。

铁哥曾有次假设:在屏蔽初期微信有可能是想以用户体验绑架阿里重新回到链接转入状态,可阿里丝毫无合作之意,微信就此死心。

支付场景社交化

于是,我们可以得出以下结论:屏蔽事件中,两家公司各有考虑,阿里担心安全风险对品牌影响,而腾讯要打造电商生态,屏蔽也是双方利益无法最大化的表现。

此次支付宝9.0版本面世后,社交媒体中曾有不少声音以为支付宝要全面进行社交化战略调整,铁哥以为大家真是多虑了。

经过此次策略调整,由于微信自身的局限性,微信全品类电商梦基本破碎,微商只能利用朋友圈的社交、快消以及传统的代理模式,将微商打造成专有面膜的销售平台,其他品类在朋友圈中鲜有业绩传出。

对于支付宝而言,其最大的优势在于庞大的移动支付应用群体,其天生是不具备社交属性的。而此次部分社交属性功能如加好友、经费群等产品的推出也是在支付场景中加入社交元素,并非全盘社交化。

阿里想解封,腾讯不干

移动场景加入社交元素不仅可提高产品用户使用频次,还可丰富支付宝的使用场景,在保留购物场景同时最大程度提高用户支付认可度。而如果全盘社交化,则意味着支付宝将过多承担社交职责,这显然是难以与靠社交起家的微信正面较量的。

此次阿里技术人员微博着实让铁哥吃了一惊,本以为将近两年事件屏蔽事件已经心照不宣。但阿里却由将此事重新摆在公众面前。

微信强在社交,弱在支付场景,而支付宝强在支付场景,弱在社交。经过此次产品调整,加入社交元素之后,支付宝强势还在,劣势得以弥补。仅就O2O产品而言,支付宝在产品方面已经远远超过微信。

而后经过以下分析也理解了。

引进“口碑”强化线下资源

其一,阿里已经基本完成了移动化工作

微信与支付宝对于O2O的态度是有着明显不同的,微信认为自己有强有力入口在手,应该是整合者身份。商家可以通过服务号、微店,甚至是联盟的大众点评网等产品入驻微信,微信进行用户分配。

微信刚宣布电商化后,阿里确实紧张了很长时间,尤其微信红包之后,马云也承认确实对阿里有影响。而后随着阿里节奏的调整,在移动端购物、支付、以及打车导航等工具化产品的全面布局,阿里的移动化基本稳定,2014年第四季度移动端收入同比增长213%,移动端月度活跃用户数同比增长95%,已经占据86%的移动电商市场份额。

而阿里则明显不同,从此前的淘点点到最近公布的口碑,都不难看出阿里意在将本地生活服务牢牢拿在自己手中,以加强商家在线上线下对支付宝的支持力度。这也是虽然支付宝与微信支付都在线下抢夺商家,但支付宝方面却占得先机的重要原因。支付宝与商家关系属平台战略合作关系,而微信与商家则是简单的支付接入关系,商家的亲疏远近自然清楚。

其二,阿里经营思路的调整

此次支付宝9.0版本铁哥以为最大亮点是接入口碑商家,自此支付宝成为用户选择线下本地生活服务平台的重要入口。这自然与此前淘点点以及支付宝的线下推广分不开的,而再看微信方面,其将本地生活的筹码交予大众点评等联盟平台,但控制力明显弱于中央集权的阿里,无线下资源支撑,何来O2O远景呢?

阿里的主营收入是以流量分配为主,阿里业务部门基本面临找流量和卖流量两大重要任务,也不太允许有第三方大宗流量源的出现。而今随着移动化改造的成功,阿里内部对于流量尤其移动用户流量的玩法进行了微妙的调整:如码上淘工程,用户扫描任何商品条形码便可直接显示购买页,在某种程度上已经打破了传统流量分配的传统。

而据铁哥了解由于服务号获取用户成本过高,且在用户端又缺乏一定使用场景,不少商家已经放弃服务号的运营。微信如果不调整运营思路,其电商化梦断线下是必然结局。

由此,阿里已经不太担心微信链接放开之后对整个经营的影响,相反还可以借此获得更好的用户体验。铁哥认为这也是阿里此次希望借助法务沟通渠道求得解封的主要原因。

今天的支付宝9.0版本发布本质上是支付宝对微信的O2O的宣战会,也意味着此前业内讨论许久的阿里O2O主力部队最终落在支付宝手中。在解决了使用频次较低以及缺乏社交属性等问题之后,接下来就是跑马圈地的最佳时刻。微信的O2O的好日子已过,支付宝O2O时代已到。(文/老铁)

而再看微信方面除了修改措辞之后再无实质性变化,如果不出意外,微信方面将会继续屏蔽阿里,原因也很简单。

相关服务

其一,微信电商现状不能让阿里分流

福州四九八科技微信支付代理支付宝代理

如果结束屏蔽,阿里方面损失是部分流量源,但可收获更多用户以补充阿里电商生态,而微信方面则面临由于阿里的介入其辛苦培育的电商生态付之东流的窘境。

费用面议

微信电商基本分为两种,一是民间游散的微商,他们虽然不给微信贡献任何现金流却可带来支付、购物的用户体验;二是官方形式,以京东和各服务号为主,而由于微商部分尚处于草莽阶段,各种潜规则横行于世,央视最近也报导了微商面膜的假货问题,但由于整个微信生态的尚未完成,微信方面只能睁只眼闭只眼。也由于微商的问题使得微信自身购物生态受很大影响。

相关服务

如果再有阿里商家搅局,微信脆弱的电商生态将受致命打击。

移动支付系统开发

其二,合作伙伴的攻守同盟

¥10000-50000元

腾讯利用微信与京东、大众点评等平台进行战略合作,尤其京东曾经将很大希望寄托于微信入口中,可事实并非那么顺利。为给合作伙伴继续树立壁垒,微信自然不太可能将阿里放入生态中。

相关服务

在此,铁哥请大家注意下京东的拍拍微店,该产品从用户到生态几乎全部依赖微信,如果淘宝C店涌入微信,拍拍微店对商家的价值还会残存多少呢?

微信支付宝线下收单多通道POS机

为继续维持自身生态系统也为照顾合作伙伴情绪,腾讯短时间内都不太可能解除阿里链接的屏蔽。

¥1000-40000元

对于屏蔽事件我看法很简单也很理想化:当年互联网企业创业者们宣称是要利用互联网的开放包容性对传统行业进行颠覆性改造的,可如今越来越多互联网企业为了自身利益已经越来越像传统企业,在此铁哥提醒广大互联网人士:莫忘初衷。

思路网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题,烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至tougao@siilu.com,我们将及时处理。本站文章仅作分享交流用途,作者观点不等同于思路网观点。用户与作者的任何交易与本站无关,请知悉。

相关服务

全网数商微信商城系统

费用面议

相关服务

小程序拼团版

¥4800-4800元

相关服务

酷客多小程序·DIY可视化操作

¥12800元

思路网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题,烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至tougao@siilu.com,我们将及时处理。本站文章仅作分享交流用途,作者观点不等同于思路网观点。用户与作者的任何交易与本站无关,请知悉。

相关文章

No Comments, Be The First!
近期评论
    功能
    网站地图xml地图