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如果连私有云都不可信,我感觉不会再爱了!

  • 四月 19, 2020
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剖析真假云存储 多元化混合云或成主流

• 作者 商弘伟 •
2015年01月26日10:05 • 速途网

  速途网上海1月26日消息(报道
商弘伟)
近日,艾媒咨询发布了《2014年中国个人云存储行业及用户行为研究报告》。报告显示,2014年中国个人云存储用户规模预计达到3.8亿人,预计2015年中国个人云存储用户规模将达到4.5亿……就诸如云存储,云安全等可以说是近几年最为火爆的话题,针对研究报告,以及目前中国的云存储生态圈,速途网独家专访了云存储专家,上海够快网络科技有限公司CEO陈翊。

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  用户活跃度与正确认识云存储是关键

  首先谈及云存储市场真假繁荣,陈翊认为,中国云存储市场分为两个部分,一为B2B,二为B2C。从B2C市场来看,规模数字确实很可观,但看似繁荣的背后,用户活跃率却是重点,但报告中只字不提。如今很多用户使用云存储较为入门,大体还停留在作为存储于网端的形式,以便于自己下载或者是外链分享,诸如115网盘以及百度网盘等。所以看似繁荣的市场需求,并不能完全代表云存储市场,只是满足于传统存储下载方面,这和移动硬盘的原理是相同的。

  另外一点是市场上对云存储的概念是混淆的,例如许多硬件厂商,存储设备企业说自己从事云存储,就小范围来说,不能去说这些企业定位错误,因为它自己生产服务器,但归根结底,这些企业只是生产商,远远没有达到实现云服务的概念。另外则是IDC,自身机房可以互联互通,服务器租用与维护等也自称从事云存储行业。第三方面来自软件厂商,软件虚拟化,软件虚拟存储池也归纳在云存储市场上。所以从整个云存储市场来看,范围太大甚至达到了泛滥的地步,完全偏离了云存储意义上的资料存储以及文件存储的应用,而诸如以IASS模式为主导的,腾讯云,阿里云等,这一些拥有底层的机房,设备光钎,对接互联互通,为云安全,为企业做文件管理的运用反而却和“假”云存储归为一类。

  文件管理是企业核心,混合云内外兼修

  信息化转型第一步是云化,就是所谓的文件上的云化。企业管理分为信息管理和文件管理,其中信息管理可以借鉴任何设备,包括手机,QQ以及电话。而文件的传递是一个企业核心,档案资料管理,知识共享都来自于文件管理。对此陈翎认为,大多数企业向移动互联网转型期间,连企业的文件都没有云化,就没有什么立足之地。

  目前像够快的混合云确实在业内取得了不错的口碑,据了解够快混合云存储模式,在云端方面依托阿里云云盾防护,
有效抵御DDos等的攻击。在技术方面,以自主知识产权的索引同步技术,极大降低了文件传输时对企业带宽资源的消耗,和对本地磁盘的占用。而旗下的混合云存储模式,即兼顾了公有云存储“费用低、免维护、易扩展“等优势,又保证了企业对文件自有存储的要求。就了解到的情况来看,虽大背景下2014年整体云安全泄露事件频频发生,但够快混合云通过自身产品的安全性以及多元化,获得众多企业认可,达到企业文件的安全等级。

  目前,多数企业在互联网时代中已经全球化扩张,每一个企业多少与外部有所接触,而核心机密放在内部存储上,对外宣传以及相关企业分公司交流放在公有云上,够快混合云的内外兼修恰好符合企业本身的设想,也打消了企业对在安全问题上耿耿于怀,裹足不前的不良心态。而笔者也认为,或许混合云模式,也正是解决时下云安全问题的最好策略。

  如果您对本文有任何想法,或者关注智能硬件与电子数码产品,欢迎添加作者个人微信:shw021

360云盘并不是今年第一个停止服务的网盘。近日三星也将步入这场关闭云服务的风暴中。回首到今年4月份,当新浪微盘、迅雷快盘、华为网盘等个人网盘陆续闭停,360云盘停止服务在意料之中,停止服务的时间却在意料之外。个人公共云网盘遭遇前所未有的信任危机,国内云存储用户该何去何从?私有云存储或成云存储用户的最佳选择。

  在个人存储市场正在悄然展开。

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  据统计,2012年中国个人云存储用户数达到1.07亿,年增长率高达371.7%。在这一领域摘得硕果的探索者们,又将目光投向下一处“金矿”:

私有云企业网盘

  去年进军中国的evernote,在年末宣布推出企业级应用;有道云笔记负责人蒋炜航向本报表示,这款排行第一的个人云存储app,尽管没有专门开发企业版,但会在下半年重点增进面向企业用户的功能建设。

为什么拥有接近2亿粘性用户的360云盘会关闭?原因总结主要有3点:

  它们之外,一批专注于企业级云存储的创业公司亦逐渐萌发,并吸引了融资,而提供团队协同云服务的够快则拿到了红杉a轮4000万人民币的资金。

  1. 盈利模式不清晰,无法自我造血

  这些“云上”的公司正在构筑一条怎样的企业级云存储产业链?面对需求纷繁的企业客户,它们的应对路径又在何方?

115网盘、uc网盘、金山快盘等竞争对手相继倒下,竞争对手拱手让出市场份额对360云盘来说原本是一件好事,但用户量的激增反而成为压死360云盘的最后一根稻草。试想想,接近2亿的用户中,付费用户不足0.1%,要花费多少人力物力财力才能支撑起每个用户2个T的运营维护?对360来说,云盘盈利遥遥无期,背负的运营成本压力让其离关闭为期不远。

  产业链上的竞合者

  1. 资源审查,谁也不想成为下一个快播

  两年前,刚成立的云存储公司“够快”存储系统。

“部分不法分子利用360云盘存储传播盗版、淫秽色情信息等非法文件从事违法犯罪活动,严重侵犯版权人的合法权益,更给社会带来巨大的危害。”这是360云盘公告的原话。也是所有闭停网盘用来掩饰其无法盈利的正面理由。从另一个角度说,如果云盘对存储的内容管理不当,那么很容易成为”共犯“,曾经的快播就是一个典型的例子,相信没有哪个网盘想步其后尘。

  这项自力更生的基建工程很快遇到了瓶颈。ceo蒋烁淼发现,随着用户量上升,联通和电信之间的互联互通这也是个大麻烦”。

  1. 360的未来规划里已将云盘阉割

  蒋烁淼意识到,传统硬件部署模式带来的巨大成本,可能会拖垮这家在当时尚无vc眷顾的公司。而即使获得融资,够快也要慎重考虑,是否像dropbox的中国学习者酷盘那样,继续走斥资亿元打造基础设施的重资产路径。

最后也是最重要的一点,360未来的核心战略里并没有云服务,而是企业安全、移动直播以及硬件。为了占据国内企业安全的市场份额,360在美国退市并回归A股市场,开启私有化让周鸿祎成了“中国首负“。360云盘的使命本应是盈利并支持企业的战略发展,但,在云盘迟迟看不到盈利的情况下,死,反而是种解脱。

  够快开始寻找与amazon
ec2和s3相似的公有云提供商。而考量的主要因素,正如有道云笔记负责人蒋炜航所说,“便宜”只是成熟公有云吸引力的一部分,其灵活性和稳定性更为关键。

腾讯微云、百度云在360云盘发布关闭公告之后均发表声明会继续为用户提供服务,但他们跟360云盘的运营模式如此相似,之后是否会成为下一个360云盘,我们不得而知。

  在美国,ec2(amazon elastic compute cloud,弹性计算云)和s3(amazon
simple storage
service,简单存储服务)服务已经为大量初创公司解决了基础构建的难题。据介绍,用户可以通过亚马逊的操作系统和应用程序等机器映像,再向s3上传。

云存储时代或将迎来新的变革,免费的公有云存储服务即将成为过去,私有云存储将迎来网盘灾区用户的搜索浪潮。私有云或将成为云存储的最佳解决方案。

  蒋烁淼最终选择了阿里云为其提供开放式存储(oss),将所有用户上传的文件都存放在oss中。在这套系统下,够快开发了更符合企业客户使用习惯的诸多功能,比如差量上传——每次只上传文件被修改的部分,且避免多方同时修改,为企业节约带宽并促进协同的效率。

对于个人或家庭用户,可以搭建专属的私有云的家庭数据中心,甚至拥有自己的移动云。

  不过,对于够快完全依赖阿里云的模式,一位关注该行业的vc投资人提醒到,“阿里云并不是亚马逊”。亚马逊公有云的商业路径已经非常清晰,阿里云在云生态上的表现却不甚明朗,“如果阿里收购酷盘的传言属实,阿里的思路很值得讨论”。

  1. Nas私有云

  而负责够快项目的红杉中国副总裁胡丹表示,如果阿里在自己的云端涉足应用,确实会使生态发生变化,但经过多番接触,他认为,如同淘宝所展示的平台逻辑,“阿里云做的是发电厂的工作,而不是自行生产空调和电视机”。

如今的Nas已经高度智能化,实现真正意义上的即插即用,个人或家庭成员通过连接Nas设备就能实现文件的共享。Nas产品兼顾了扩展性和性价比,其中Synology和Qnap的产品线和技术实力是Nas中的战斗机。Synology操作系统功能强大,而Qnap的硬件则配置更高。你完全可根据个人的需求及偏好去选择一款合适的Nas私有云。

  在云存储行业,一些公司的赌注却成为行业里其他公司的机会。曾经主导盛大网盘项目的许式伟创下新公司“七牛”,并放弃2c模式下的网盘业务,定位为面向企业的存储服务提供商——这些企业并非传统意义上的b端用户,而是以开发者为主。据七牛官网显示,它的客户包括camera
360、瓦力短信、米格365、weico+等应用开发团队。

  1. 智能路由、无线移动硬盘等私有云

  许式伟表示,够快等偏向后端的saas公司都是七牛的潜在客户,而同样拥有oss场景的七牛和阿里云更多是相互配合的关系,“没有阿里云涉及的范围广,但更适合留存专门的富媒体数据”。

智能路由相当于将Nas和无线路由器整合,从而达到既能发射无线信号又能实现家庭私有云共享,但路由终究是路由,其云存储服务始终无法跟专业的Nas相比。国内大品牌如华为、阿里、小米都拥有无线路由的产品线。无线移动硬盘=硬盘+wifi,无线移动硬盘就像是装在口袋里的私有云,可以随时随地跟身边的人共享云文件,是移动性能最高的私有云解决方案。呼声较高的无线移动硬盘品牌是希捷。

  从事团队分享与协作的微部落创始人谢殿侠告诉记者,微部落已经把一部分业务部署在阿里云上,与七牛亦有合作。在他看来,七牛和阿里云从事着几乎平行的业务,但七牛围绕用户托管内容的2d(面向开发者)服务做得更加纵深。对微部落等距离终端企业用户最近的应用平台而言,无论阿里云、七牛或是可能进入中国的亚马逊,都为他们提供了更多的选择。

随着智能生活的提高,很多产品甚至是移动电源都贴上了私有云存储的标签,例如品胜的移动电源。

  第2页:安全顾虑与付费试验

值得注意的是,以上介绍的个人和家庭私有云存储方案跟公有云网盘相比有个致命缺陷,即产品本身无法实现异地访问私有云端文件。虽然Nas可借助花生壳或者金万维服务来实现外网访问内网文件,但对于技术小白来说可能会望而止步。其他私有云产品的共享领域只局限于wifi覆盖的一个圈,且共享速度也同样受到带宽的限制。

  安全顾虑与付费试验

在这一点上,企业私有云要说:一切尽在掌控。

  “如果存储在云端的信息足够多,这些信息类似于存在银行的资产。你会问,为什么要把钱存在银行吗?”对许式伟来说,企业的安全顾虑更像一个“伪命题”。

对于企业用户,私有云企业网盘则是不二之选。企业网盘的着力点不仅是企业文件的集中存储、授权共享,还强调企业成员的协作方式。云盒子私有云企业网盘是针对中小企业部署环境优化得比较好的产品。只需准备一台普通的电脑,无需专业网管,企业也能快速部署文档私有云,突破外网访问内网的瓶颈,通过云盒子构建内外网文件存储协作平台。

  可是,对实际接触终端企业客户的蒋烁淼而言,如何克服信任危机,说服企业客户使用一家初创公司提供的存储服务,是够快当下面临的最大难题,但与此同时,安全顾虑又给付费模式创造了生存的空间。

360云盘的倒闭,失望了一大片云存储用户,却也唤醒人们在选择云存储产品的谨慎心理。私有云以数据隐私安全和永久独占使用这两大优势赢取了关停网盘用户的芳心。私有云存储或将成为云存储的最佳解决方案。

  在经历了一年多的免费模式推广后,够快推出付费版本,其借鉴的同样是evernote的模式。新注册用户可以免费使用45天的基础版服务,随后按月使用空间付费,最低限度为每月199元购买50gb的存储容量。而企业客户购买量往往越过这个低限,比如够快的投资方红杉资本,一次性注册的储量达数个tb。

文章版权归云盒子所有:www.yhz66.com

  evernote推出6个月后,付费用户数为1%,两年后这一数值达到5.5%。这一曲线在企业级云存储服务中更为显着。够快付费版上线后,用户的单日注册量虽然有所下降,但老用户的付费率开始逐渐上升。

  一位来自金融领域的客户代表告诉蒋烁淼,随着收费而来的一纸合同,公司吃下一颗“定心丸”,对安全的顾虑消除了许多。

  如这位代表所言,“如果数据丢失,我可以直接来找你问责”——与其由内部人员泄露企业数据而无法查实,不如交给第三方进行托管。而打开数据的“钥匙”只掌握在蒋烁淼等几位公司高管的手上,够快的其他成员无法接触。

  但云存储的安全设计并不止于这一层面。蒋烁淼此前接受媒体采访时曾表示,云存储的部署逻辑倾向于“自下而上”。最终使用这项服务的仍旧是逐一的个人,如果仅是高管布置而得不到员工认可,将很难在企业中被持续使用。

  而员工与高管对安全性的考量处在不同的维度。为了平衡这一矛盾,够快在企业购买的网络存储空间内,为员工预留了私人区域。这部分与其他个人级云存储的服务相似:文档由本人保存,不参与团队的协同讨论和修改。更为重要的是,当员工离职后,可以将属于个人的内容安全转移。

  第3页:抵御生存诱惑?

  抵御生存诱惑?

  在蒋烁淼看来,他所从事的企业云存储本质上是一种saas服务。

  从事saas服务的理由,恰好来自于伴随软件和兜售软件服务并没有想象中的困难。

  七牛即是一个典型的用户。许式伟告诉记者,对于邮件、文档、客户关系管理等一系列专业服务,七牛都选择了第三方公司供给。“最大的瓶颈在于,没有合适的供应商解决我们的各种需求,但这反而是其他公司的机会”。

  “传统企业的客户购买软件是资本性支出,买完即开始折旧。而saas软件是消费性支出,试验成本不高,按使用量付费粘性较强”,胡丹表示。

  在海外资本市场,基于公有云的saas服务已经得到认可。胡丹指出,虽然a股市场上尚未出现saas公司的上市实例,但纳斯达克可以作为一个参照–十亿美元的企业软件企业中,大部分从事saas。按照ps(市销率)估值法,美股市场给予saas的估值一直走高。

  然而,在国内的现实市场中,从事saas并不容易,创业公司往往要面对公有云saas部署和私有云定制的抉择。对于缺少风投注资的创业公司来说,私有云定制往往是其发展前期的重要生存方式。此外,坚果云创始人此前曾对本报指出,企业版私有云可以帮助企业建立信任,并最终过渡到公有云服务。

  但在胡丹看来,这是两条截然不同的路径。而创业企业资源有限,需要明晰定位,“两块放在一起做可能出问题”。

  上述vc投资人指出,由于私有云的阻隔性,产品难以快速迭代,交互体验较差。其次,私有云定制的销售方式与传统的大型软件售卖并无本质差别。原本希望从事saas服务的公司,在现有国情下,仍旧需要通过招标等方式获取足以养活自己的大订单。许式伟认为,这已经偏离云计算服务外包的本义,走回了技术外包的老路。

  那么,不同行业的特殊需求应该如何满足?许式伟说,如果saas公司的专业性较强,尽量抽象出通用需求,提供接口让有小众需求的公司自行定制开发。“做saas一定不能被客户牵着走,不然就死定了”,许式伟向记者表示,
“需要有放弃的精神,有些人不是你的客户,就别勉强”。

  胡丹所看到的成功软件企业,亦大抵采用了这一模式:把企业的个性化配置交给独立软件开发商来完成。

  对此,谢殿侠做了个“有底线”的折中选择。他将客户的需求界定为两种,通用性强的会被纳入产品开发计划,而立足行业的应用需求,微部落会适当为其完成平台开发,同时帮助它接入其他公司,如七牛和够快的系统背后,变成后者的子系统。

  他强调,尽管微部落在公有云和私有云上选择“两条腿走路”,但面对客户提出的具体定制需求,微部落还是抵挡住了诱惑。“原则上,我们不会去介入他的开发”。

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