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EOS暴涨一针鸡血救活币市,超级节点成大佬角力场,干掉以太坊指日可待?

EOS暴涨一针鸡血救活币市,超级节点成大佬角力场,干掉以太坊指日可待?

• 作者 黄志平 •
2018年04月13日19:00 • 速途网

  昨日早间,EOS突然暴涨40%左右,连带着比特币、以太坊等主流币种一起狂飙突进,整个币市似乎又活了过来。EOS一针鸡血救活了币市,而这个号称可以干掉以太坊、诸多大佬竞相参选超级节点的币种也成为币圈、链圈热议的对象。

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       EOS成了币市的“救世主”

  4月11日,AntPool蚂蚁矿池宣布正式参与竞选EOS超级节点的消息被放出来,第二天,这个被币圈人士称为有可能干掉以太坊的明星项目即出现了暴涨。

  不到两个小时的时间,EOS价格从最低点的3美元涨至9美元以上,拉出了一根坡度超大的阳线,市值也一度超越莱特币成为新的第五大虚拟币。截止昨日晚间,包括比特币、以太坊在内的多个主流币种也出现了不同程度的暴涨,比特币更是首次突破连续几周6000美元左右的低位,今日上午更是突破了8000美元关口。

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  在阴霾下笼罩多日的币圈也算恢复了一丝生气,资深的老韭菜们也开始兴奋起来,不管比特币、以太坊有没有解套,先补仓EOS才是王道。

  “EOS领涨,我有点坐不住了,有没有梭哈EOS的?”

  “我基本全部仓位都是EOS”

  “我梭哈了,只不过是做空EOS”

  ……

  自上一波熊市开始就只是在分享币圈、链圈政策动向、新闻以及分享空投和糖果的炒币群,又一次“回归正途”,讨论起币市的价格与行情。

  EOS成了这波牛市当之无愧的“奶妈”,百度指数在当日大幅上涨。外界猜测,EOS大涨的背后,是EOS主网上线的临近以及超级节点竞选日趋白热化的综合结果。

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  当然,从目前的价格来看,无论是比特币还是以太坊相比历史高价还有一段距离,EOS所带来的影响并不足够的大,就像笔者的一位炒币的朋友所说的那样,“这才哪到哪?”

  超级节点引发大佬角力

  EOS之所以大涨,超级节点的竞选是很大的诱因。EOS存在超级节点也是由其DPOS共识机制所决定的,即需要节点通过投票推选代理人代为验证和记账。

  EOS在设计之初就采用了并行链和DPOS共识算法,以此来解决比特币、以太坊都未曾解决的延迟和吞吐量的问题。按照官方白皮书的说明,EOS的最高数据吞吐量高达百万TPS,而并行本地链甚至可以达到毫秒级的数据确认速度。而想达到这样的效果,势必会牺牲一些节点,同时为了避免“51%算力攻击”,EOS设计者Bytemaster就想出了超级节点的点子。

  按照规划,EOS网络里的区块将会由EOS的token持有者投票(一个EOS币代表一票)产生的21个超级节点按照随机顺序生成,也就是EOS网络会将计算力在一定程度上集合在指定的21个超级节点里,如此便做到以有限的中心化实现广义的去中心化,并让EOS获得极快的交易速度与容错能力。

  当然,想成为EOS的超级节点并非那么容易,根据EOS团队公布的硬件门槛,想要当上节点最少需要达到亚马逊AWSEC2主机x1.32xlarge
型,128 核处理器,2TB 内存,2x1920GB SSD,25Gb
带宽。只服务器这一项一年就需要高达70多万元。当基于EOS的DAPP上线之后,因为交易量的提升而带来的网络带宽成本也将上升。收费还要更高。

  在3月22日EOSGo社区公布的EOS主节点竞选报告中,已经符合竞选标准的节点中,中国节点数量为8个,美国节点数量为8个,韩国节点数量为3个,还有其他多个国家的EOS社区的节点,总计35个。此外,还有24个节点暂未达标。

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  目前,国内参与EOS
21个超级节点竞选的包括老猫、暴走恭亲王、ONO创始人徐可、薛蛮子投资的EOS联盟、李笑来站台的InBlockchain的创始团队以及刚刚宣布参选的AntPool蚂蚁矿池(国内最大的矿池)等。所谓“无利不起早”,这么高的门槛还能吸引到如果多业内知名的大佬和机构,其背后自然是有巨大的收益作保障。

  据EOS白皮书指出,EOS每年都会增发5%的份额,增发的收益将赠与超级节点,即每一个超级节点都有望获得238万EOS的相应收益。按照此前37元左右的市场价来看,每个超级节点或将每年获得近1亿元左右的收益。更何况现如今EOS已涨至接近60元,所得收益足够覆盖之后的成本。

  当然,在成为筹集节点前所有的收益只是纸面上的,想要成为超级节点,就需要获得更多的投票,这需要参选团队拥有足够的资本(宣传造势甚至贿选)或者足够的行业影响力。由于EOS在最近更换了投票规则,每个投票者只有30票的投票权,对于投票的争夺愈加激烈。

  以老猫为例,在更改投票规则前,老猫就曾通过公众号推文承诺竞选成功后会返还50%收益给排名前50的用户,甚至有媒体将这种做法定义为“贿选”。而老猫的这种做法也引来了仿效这,EOS
联盟、EOSFans、EOS
Cannon都明确承诺会在竞选成功后进行收益分红。或许是由于收益分红的承诺争议太大,老猫在今天的一篇拉票文章中未再提及分红一事。

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  超级节点的竞选本身就是机业内巨头、资本之间的角力,所谓“贿选”的存在,或许也只是冰山一角,面对在新风口下更多的收益、主导权,有实力的都想去争取一下。对于这一点上,李笑来理解的就比较透彻,据自媒体“区块链律动”撰文称,在国内以参选的节点中,EOS引力区、欧链、EOS老猫、硬币资本都与李笑来有关,而且这4个节点大概率会当选。

  被寄予厚望的EOS能否干掉速度太慢的ETH

  EOS之所以成为明星项目,可能与一开始就被看作是以太坊的替代者有关。以太坊相比比特币无疑有了一个质的改变,而EOS由于设计了超级节点,其解决了以太坊也未曾解决的传输、验证、确认的效率问题。

  单从技术上分析,或许EOS更有优势,所谓长江后浪推前浪,如果没有点优势,如何能吸引这么多大佬参与?如果看看EOS设计者BM的过往以及V神的过往,你就会发现,这其实是务实主义与理想主义的碰撞。

  实际上,BM既是技术大神也是一个商人,此前曾有媒体报道称BM一个常人难以驾驭的天才,而坊间也流传着这样一个段子:李笑来有很多好想法,而他最好的想法永远是下一发;BM
有很好的技术,而他最好的技术会用在下一个项目。

  此前,BM曾主导过两个区块链项目:比特股和Steemit。

  据悉,在做比特股项目的时候,由于BM的投票权重太高,11位理事账户中的5位账户都是BM控制,而其余6个账户有5位也是靠着BM的选票被选进理事会的,理事会成为一个被BM操控的机构。

  而后的比特股的分裂演进的经过也就人尽皆知了,BM的前期伙伴clayop被踢出局,早期比特股重要参与者巨蟹也被迫出走。BM通过集权的方式,强制比特股扩容,损害了绝大多数投机者的利益,一些投机者在论坛到处叫喊“BM以权谋私”,但这已经无济于事,BM按照既定的游戏规则已经收割了巨大的财富。

  随后的Steemit项目也被看作是BM的圈钱割韭菜之做,而在比特股项目就踩过雷的老猫还曾发微博提醒用户不要参与Steemit。

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  在做区块链项目这方面,V神就显得更为理想主义,不仅在币市行情高涨之时扬言再炒币就会让以太坊归零,而且在改变以太坊挖矿机制提高矿工收益方面更是直言“这里矿工说的不算”。

  这样两个同为天才做法却截然不同的区块链技术开发者所做的EOS和以太坊必然会呈现不同的局面。

  在目前区块链浮躁的氛围中,EOS这个顶着5天融资1.85亿美元、采用新颖的DPOS共识机制的区块链项目自然会被追捧。而EOS升值的逻辑在于主网上线后随着越来越多的人用EOS开发应用,那么对EOS的需求就会越多,那么EOS的持有率就会越高,价格也会越高。这方面,应用越多速度越慢的以太坊又落了下风。

  但实际上EOS自ICO以来就存在诸多的质疑,EOS首轮ICO就发布了2亿的代币,募集了600多万ETH,这被外界解读为EOS团队之后暴力拉盘的资金储备。而在EOS暴跌的那段时间,每每到最后总会看到有超过2万的ETH进入,稳定EOS的价格,此现象似乎也印证了外界的猜测。

  如果事实当真如此,即便EOS技术真的优于以太坊,以太坊被替代的时刻或许也不会来临,因为BM可能根本就没想走到那一步。

  当然,上面这一论断多少有些诛心,以老猫的看法,EOS价值0.1ETH才算合理价格,由此也能看出大佬对于EOS有多么的看好。但老猫最后的那句“点到为止”倒也令人难以琢磨。

8455网站,  实际上,即便EOS最终成为一个成功的明星项目,也不是没有对手。其潜在对手就来自于迅雷,最近这段时间迅雷动作频频,CEO陈磊在多个场合表示迅雷要推出超级区块链,速度也能达到百万级,作为在区块链摸爬滚打很长多年的企业,其所推出的区块链项目的影响力或许同样不容小觑。

  不过,在最后笔者还是要说一下,超级节点固然能够解决速度上的问题,但同时也牺牲了去中心化,难免会导致权力的集中。在区块链的设计中,去中心化是一个必备的特性,超级节点这种存在本身就存在质疑,由于权限更为集中,当区块链的节点权力被某些利益共同体掌握时,所谓去中心化从何谈起?

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公链项目众多,为什么唯有EOS红遍整个币圈、半个互联网圈?本文来自36氪战略合作区块链媒体“Odaily星球日报”(ID:o-daily)文
|卢晓明编辑 |
罗彬萌离EOS节点投票还有20天。竞选成了币价强心针。竞选开始不到两个月,币价从最低点4美元拉升至最高21美元。4月末,EOS总市值超170亿美元。EOS走势图“我认为,EOS唯一的风险,就是有人怂恿你出币,然后抄底。还有一个风险就是,BM(EOS项目创始人)被雷劈了。”币信北京节点见面会上,江湖人称Hello
EOS奶王的梓岑,像极了一位深信不疑又急于普度众生的布道者。春日的北京下起了雨,依然没有浇灭来听这场布道会“韭菜们”的热情。此处一如曾经的车库咖啡,茶歇之时,韭菜们围在币圈大V身旁请教。EOS曾被称为“50亿美元的空气”,同时是史上最大规模ICO项目。仅凭一纸白皮书,没有用户、没有收入,EOS一举超越了谷歌、推特和爱奇艺等科技巨头的IPO融资规模。中国人正以惊人的速度加入到节点竞选中。候选节点在40天内从2个增加到28个,原来遥遥领先的美国队随之被抛离。截止5月初,至少有44个参选团队来自中国或主要成员为华裔,占合格候选人半数。入局者包括老猫、李笑来、薛蛮子为代表的意见领袖,Hello
EOS、引力区和币信等币圈老人,JRR
Capital、了得等资本,比特大陆旗下的蚂蚁矿池,Meet.one、Oracle
Chain等技术派,就连行业中话语权最大的交易所也加入了。EOS就像一辆印度火车,车内外挤满了人。竞选者想抢占区块链时代的入口,因而寄望于EOS。EOS之所以被选中,是创始人的天才,是运营技巧的高超,更是市场的焦虑。迥异的竞选者:信徒、异教徒、温州人EOS节点竞选黑洞般的引力,将圈内外的人,疯狂吸到另一陌生宇宙。信徒,最早的受洗者。Hello
EOS和EOS引力区是其中代表。梓岑是Hello
EOS创始人,其言之凿凿的布道让人有种身处传销陷阱的恍惚感。“行业发展到另外一个高的层级的过程中,EOS在我看来是唯一的希望。”梓岑多次公开支持EOS,让其成为了圈内EOS“奶王”(可理解为强力布道者)。在荣登EOS奶王之前,他还是比特股(BitShares,BTS)的节点。后者是EOS创始人BM做的第一个区块链项目,它与EOS底层均是基于石墨烯技术开发。彼时比特币在圈内正大行其道,仍是区块链世界的圣经,其他虚拟币被“比特神教”教徒看作山寨币。一神教盛时,比特股横空出世,带着不同于POW(工作量证明)机制的DPOS(股份授权证明机制),喊着“Beyond
Bitcoin”的口号,一如大逆不道的僭越者,妄想取代比特币,不免惊起一滩比特神教徒的口诛笔伐。然而,其独创的DPOS共识机制,及秒级的交易确认速度,依然吸引了一批支持者。那时还没有以太坊,数字货币江湖分立为两大神教,社区对立日益严重。宗教式的对立让外人难以理解。梓岑解释,某些社区成员的想法是十分纯粹的。“一旦你选择了社区,就是选择了一套技术解决方案”。
他说,直到今天,还能看到很多比特币老玩家拿着四年前批判BTS的逻辑攻击EOS
。“不同的是,三四年前,比特股太弱小了,显得恃才傲物、孤芳自赏。如今,无论是在号召力,还是社区深度上,
EOS的能量都是当初BTS无法比拟的。”面世几个月后,BTS币价持续下跌,于2016年跌至一分多人民币。梓岑回忆,那时很多人都撑不下去,还在四川当公务员的他拿工资补贴服务器费用,自嘲翻译了一本《比特股入门》只赚了260元稿费。今天,世界变了。比特股触底反弹,经历百倍涨幅,其代表的DPOS机制,凭着EOS在舆论场中涅槃重生。候选节点中,Cybex的暴走恭亲王(龚鸣)既是比特币的早期布道者,又自称“是神教最大的叛徒”,与引力区的投资人巨蟹共同翻译比特股白皮书;欧链(Oracle
Chain)的老狼也是社区中的一员。在信者中,EOS
Cannon也是一个神奇的信徒群。据发起人范楷书和Goh介绍,这是一个大户抱团取暖群,成立于去年8月底。当时EOS“跌跌不休”又逢“九
·
四”风波,大户们急需相互鼓励,群主以佳能相机“感动常在”的口号来温暖大家。回顾币价,佳能群已是“穿越牛熊”。曾经进群门槛只需五万个EOS的佳能群,今天已经分叉出了“十万群”和“百万群”。楷书表示,直到今天,他还会亲自查仓。大户与EOS唇齿相依,社区持仓量大成了佳能入场的门票与优势。信徒的坚守情理之中,意料之外的是“异教徒”倒戈和不明就里的温州商人加入。“2017年之前,我还是比特币神教,币信也是比特币神教最纯粹的地方。我们是全球最后一个坚持(只涉足)比特币的公司,倒数第二个是Blockchain.info。”币信EOS节点负责人超级君(吴广庚)这番话显得坦荡。币信CEO星空(吴刚)是比特币坚定支持者,比特神教曾有国内分支星空系。超级君2013年与星空一同在币圈内创业,如今是圈内大V。带有段子手气息的他,回忆起错过以太坊的经历,眉宇间自带喜感。2014年,从比特币杂志离职出来的小V创办了以太坊,同时开放官网,每个人都可以比特币换以太币,同事菠菜投了20个比特币,不少朋友也劝他打币。“作为比特币神教,我肯定不会打,但是能做什么?可以嘲笑他。”他曾发微博嘲笑:“为什么大家做区块链都在做公链,因为没应用可以做。”曾经的他,觉得区块链就是比特币。如今“埋头做太久,发现自己已沦为古典比特币玩家”。2017年下半年的比特币分叉,给他精神重击。他开始走出“自己的迷思”,思考POW是否还能继续推动区块链前进。“比特币实现了货币的去中心化,ICO实现的是股权的自由流动,未来还有物权、版权等,比特币和以太坊还是冰山一角。”终于,比特神教护法倒戈,现在的他大力支持EOS。在经历比特币带来数字货币、以太坊带来智能合约后,超级君寄望于EOS带来智能商业。EOS不仅点醒圈内异教徒,更普度圈外众生。EOS的魔力渗透到了传统领域。号称携40亿杀入的EOS
Wenzhou是一群埋头实业、不懂技术的温州商人,扼腕错过互联网,决心抓住区块链风口。Odaily星球日报联系到EOS
Wenzhou节点发起人章胜茂,他表示6月前拒绝接受采访,但对节点“志在必得”。他们不准备到处路演,而准备靠钱买买买。他相信这种靠钱的活动是温州人的长处,只要不发生贿选,他们肯定能选上。有人担心温州老板竞选时抬升币价,选输了集体退场砸盘。廖洋阳却颇为欢迎,温州商人的进场能让EOS名声再噪。行文至此,你想必觉得这场“大选”已十分热闹。生态内玩家似乎都已悉数入场,其实还不够。廖洋阳预言,持有各种资源的群体会不断加入,未来会有更多人,EOS也需要更多人。相同的竞选逻辑:结盟,抢占下一时代的入口光怪陆离的竞选者,皆为何来?这两年,数字货币飙升的币价,引来创投圈的注意,区块链技术被吹上风口,成为“下一个互联网”级别的技术革命,被认为将颠覆生产关系。热钱涌入,却发现没可用的基础设施。比特币和以太坊等数字货币,底层均是区块链技术。EOS全称Enterprise
Operation
System,跟以太坊同属基于区块链架构的智能合约平台,类似一个用来跑分布式应用的操作系统。以太坊在数字货币的基础上丰富了区块链的场景,但以太坊实际广泛落地的也只有ICO,简而言之就是发币融资。再者,比特币和以太坊交易速度都太慢,每秒不超过25笔,根本无法满足商用场景。去年双十一每秒峰值25万的交易量级,一万倍于以太坊。超级节点,进入EOS生态的捷径行至赤脚之地,有人以为无买鞋需求,有人看到商机。区块链早期布道者暴走恭亲王就是后者,“基础设施完善了,大家还有什么好玩的呢?”互联网已现寡头,区块链仍处草莽。此时到处山头林立,曾经错过互联网、以太坊的失意者,梦想自己是元朝末年的朱元璋、徐达、陈友谅等人,从草根逆袭至黄袍加身,建立下一个帝国。在他们看来,区块链就像是20世纪90年代的互联网,或者21世纪的移动互联网,缺乏一套对用户和开发者友好的操作系统,谁能做出来,谁就能成为下一个时代的微软(Windows)、谷歌(安卓)。互联网需要下一代操作系统,EOS可能是离这个概念最近的一次。在区块链网络中,决定谁来记账的规则被称为共识机制。比特币和以太坊的共识机制是POW,谁最快解出题目谁记账,记账人也是铸币者(俗称“矿工”),能获得新发行代币;EOS的共识机制是DPOS,全体持币者实时投票选出21个节点轮流负责记账,后备里最多可有49个备选节点(原为100个)。这21个节点,被官方称为区块生产者(BP),被中国币圈称为超级节点。除了出块,他们的另一任务是要对宪法进行投票。超级节点既像公司制中的董事,又似公共治理中的议员和人大代表。EOS拿出每年代币的1%(原为5%),作为21个超级节点的“工资”(或与49个备选节点分享)。因而,这被媒体称为一份年薪2700万的工作,实际上,按照目前EOS破百元的价格,年薪超过5000万。至于成本,候选节点们给出预测普遍是硬件成本约为每年500-600万,加上人力成本约为1000万。聚焦于节点收益显得过于短视。况且很可能就像梓岑所言,“超级节点根本不可能盈利,因为没人敢盈利”。道理就跟互联网补贴竞争一般,后面总有人愿意烧钱取而代之。这般场面早已上演,首个公开发表竞选宣言的老猫,明确表示将利润按比例分配给投票者。如此拉票方式被称为“分红”,获得数家中国节点效仿,后被EOS官方禁止,还被指责为“贿选”,甚至落为以太坊V神诟病EOS共识机制的话柄。老猫不得不发文声明不会采用“分红”形式。圈内知名机构“不惜一切代价都要竞选上”超级节点,为了想必不是眼前的矿工费,而是未来在网络中的话语权。“超级节点是进入EOS生态的一个捷径。”就像目前比特币世界的话语权和入口有部分掌握在基础设施提供者手上,廖洋阳预测,”超级节点会成为EOS生态的大流量入口。”争夺流量入口的战争堪比“大选”。为了在舆论上占领高地,各大节点开始全国巡回演讲,马不停蹄地接受媒体采访。EOS主网还没上线,各大节点就已经忙着为其建设生态,包括架设钱包、开发应用市场、着手节点租赁,设立专项投资基金、建设孵化器、提供技术支持、举办黑客马拉松等手牌,成为了节点们的标配。OK资本、币安天使投资机构JRR
Capital、暴走恭亲王等带有资本属性的参选方,都是装备齐全。这样竞选变得越来越像一场“总统大选”,尤其在“建设生态”等使命加持下,超级节点已不再是“矿工”那么简单。Meet.One创始人Goh将节点比如成教会。他解释,很多受众对于EOS的认知,接触的不是信仰本身,而是信仰的社区服务、牧师与布道者。无论你到哪些地方,都需要建教堂,教堂覆盖的范围就有多广,信仰就有多广,同时教会会建医院、学校等基础设施。节点像教会一样,各地巡回布道;同时开发者使用链上的计算和带宽资源,都由节点提供。引发担忧的投票机制:树敌不如结盟EOS超级投票中值得注意的,还有各节点之间的微妙关系。跟一般大选不同,EOS节点竞选不是一人一票,而是一币30投。节点本身往往也是大户,天然握有筹码。EOS
Beijing负责人李想直言,“这个投票制度使得这个游戏的好玩性和博弈性都直接上升了两个数量级:我们看到一般的竞选,那都是互相践踏。但EOS超级节点竞选,大家却其乐融融,宛如一家。原因很简单,在这个游戏里,任何人都无法“独善其身”。假设A有5个EOS。B、C、D各有2个EOS。如果A只和自己玩,那只会有5票。而B、C、D互投,每人就有了6票。所以,不管你多么坚持原则,除非你是一个佛系节点,或者你有压倒性的实力,否则就会不可避免被卷入节点的联盟与合作。现实情况也更接近于结盟,币信的北京见面会请来了Hello
EOS、引力区、OK资本、EOS北京等节点路演,火币在澳门举办的三点钟大会请来了币信、EOS北京、蚂蚁矿池和欧链,JRR
Capital合伙人原来就职万向,EOS
Beijing的负责人是火币员工,Meet.One是佳能的海外节点……在中国这个散户更关心“投票有什么好处”的国度,争取大户、开发者和节点们的票数显得更为实际,毕竟他们的币要不长期持有在账上,要不因资源使用被质押,不投白不投。类似机制却引发担忧——关系好的节点之间可能会相互抱团、投票,长期把持节点位置,甚至操控市场。V神也批评DPOS机制天然导致财阀统治。区块链的蒸汽朋克,抑或生逢其时的“骗局”市场上公链项目众多,唯有EOS红遍整个币圈、半个互联网圈。这让人不禁想问:“为什么是它?”通往自由之路:区块链的蒸汽朋克?在信奉DPOS的梓岑眼中,“对匿名性和去中心化有执念,都是中了比特币的毒”;梓岑、廖洋阳和暴走恭亲王等币圈老人,对POW的不满在于“比特币和以太坊发展过程中,没有人问过持币者的意见”。DPOS则保留“谁的股份多谁权利大”的理念。产品出身的李想还从产品的角度论述了EOS制度的“永动机”特性:开发者在链上开发DAPP(分布式应用),需要锁定EOS以使用相应比例的链上资源,流通盘随之减少,节点们手中的比价上涨,套现后获取更多的资金增加计算资源,开发者随即获得更多计算资源。永动机带有科幻色彩。《黑客帝国》、《少数派报告》和《银翼杀手》中,机器与人类的未来都是不甚美好的“赛博朋克”:集权统治控制一切、机械取代了生命的未来,属于反乌托邦。李想给EOS的标签则是“赛博朋克”的反面“蒸汽朋克”:工业革命伊始,人文主义与科技和谐共存、一片生机勃勃。《银翼杀手》剧照即使不是对DOPS死心塌地的节点,也认可其在安全与效率之间作了平衡。超级君看过众多公链后,认为能承载智能商业使命的还是EOS。DPOS俨然成了通往自由之路与区块链未来希望,但并非毫无争议。情商堪忧的天才CTO

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  • 商业奇才CEO
    ?共识机制上,比特币的老玩家依然会质疑它不够去中心化,“21个超级节点,比人大代表还少”。技术实现上,EOS承诺通过跨链技术达到百万TPS;在白皮书提到的跨链技术和多线程合约暂未在代码中出现。被我问及EOS有何技术上的突出之处,一位研究区块链技术的技术专家甚至回复“没有、都没有,讲的是一个无所不包的集成故事”。对于价值观,EOS信徒选择短兵相接;技术问题他们则是欣然直面。节点们普遍认为现在谈EOS的技术太早。“技术本身无法成为开源项目的壁垒,社区才是。”说到EOS募资的成功,应该是:天才CTO
    IP + 一流运营团队 =
    百亿美元的区块链故事。BM其人,在追随者眼中,有高超技术,又怀理想主义。他在比特币面世次年就向中本聪指出比特币速度太慢,应该改变共识机制;2014年凭借去中心化交易所比特股笼络一众死忠;2016年带着去中心化社交媒体Steemit卷土重来;再加上EOS,连续三次区块链创业,项目市值均位前50,在币圈中绝无仅有。智商超高却情商堪忧,BM的“黑历史”足以让投资人们咬牙切齿。他在比特股币价长期低迷时,一意孤行增发5亿BTS,导致社区分裂,大批忠粉出走。此后2015年与理事会意见不合加剧,BM最终黯然离开比特股。而EOS更令人拍案叫绝的,是史无前例、长达一年的不设上限众筹融资;以及将超级节点竞选变成了一场社区大动员。前者使代币的分发更为分散,加长了项目发酵时间;后者让候选节点变成布道者为项目做宣传,扩大社区半径。一位出身谷歌的创业公司CTO,质疑EOS技术路径,却不得不称赞其“市场做得好”。“社区是区块链项目的第一属性。”不少节点早已参透。Goh看到过ADA等技术不错的公链,但可惜工程师文化太浓,缺失运营人才。所以,他认为,更值得让人注意的是EOS运营团队Block.One。EOS的社群建设力度能甩开BM之前的项目几条街,其功不可没。Block.One举办的Meet
    Up被认为是全世界最豪华的区块链开发者大会。而其幕后的功臣,Block.One的CEO
    Brendan
    Blumer(圈内人称“BB”)是位商业奇才,15岁第一次创业,卖游戏虚拟资产,随后其创立的公司被其后来合伙人
    Brock
    Pierce的公司收购,2016年成为区块链投资者结识BM。加入Block.One后,情商堪忧的BM终于可以把运营交给别人,专心做研发。Brendan
    Blumer焦虑的创投圈,遇上生逢其时的“骗局”EOS的火热,衬托出创投圈的冷淡。EOS不可能全无风险,能否实现其白皮书中的承诺仍是未知数。“每一个项目都会有低谷,EOS不过是还未经历比特股当初的低谷。”梓岑相信,主网上线之后,必有大片离场者,当然,这也是新鲜血液注入的最佳时机。一团队不错的项目出现,未有流水与用户,就引来整个创投圈关注,本就说明好项目稀缺。项目自身拉力之外,让人聚到这个黑洞中的,还有市场的推力。区块链领域一如老猫所述,此诚风雨飘摇之际,泡沫存亡之秋也。如36氪此前报道,二级市场正缺新“韭菜”。年初的“千币齐跌”后,老韭菜被套得后继无力了。新币破发成为常态。大盘疲软之际,市场急需一波新红利拉盘。媒体统计,年初至4月中旬,EOS是前十主流币种中唯一录得涨幅的。其中明显的一次拉升恰是最近的节点造势。同时,一级市场正缺好项目。区块链技术从流入公众视野之日起,“区块链唯一成功商业应用只有炒币”的论调一直阴魂不散。直到今天,区块链领域连一款可供商用的公链都没有。市场陷入了怪异的焦灼,区块链受到史无前例的关注,却又迟迟未见杀手级应用。行业太需要一条靠谱的公链了。被问到的开发者都在关注EOS的进度,并考虑后续将应用部署于此。一位应用开发者的态度略微矛盾,对我断言“接下来会是EOS年”,却又感叹“现在的公有链,你说哪个可以上真的业务?没有吧,市场当然渴望有个落地的,所以EOS就成了现在最接近的传说了。”最为吊诡的是宝二爷(郭宏才),一边说EOS是一场彻头彻尾的骗局,大家不关心代码开发,只关心炒币赚钱;一边又说要组织参与EOS竞选打擂台。一句“只靠绯闻”告诉你,只要造势后有人接盘就行了。这样的矛盾的态度却像极了去年朱啸虎面对“共享一切”的泡沫。他嘲笑着共享篮球,但还是派出高层去实地调研共享篮球项目。即便是骗局,也是一场恰逢其时的骗局。眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了!互联网看过太多的“青苔碧瓦堆”,远有O2O,近有共享。互联网不怕投错,就怕错过。错过了互联网、错过了比特币、又错过了ICO的边缘人物急于进场翻身;原来得势的大佬,也不想被生态抛弃。这是一个被焦虑驱使的时代。焦虑是最大的泡沫。听似某种“非理性繁荣”,实质深知自身理性有限,才必须身处其中。徐新说得好。传统行业是登山,互联网是冲浪。你不知道下一个浪在哪里,但你起码要在海里呆着。参与人EOS节点竞选投资人想法类似,JRR
    Capital认为DPOS也许不是公链的最终形态,但也要入场“在第一线深刻感受”。OK资本负责人田颖也说,“每一个公链都有风险”,可是“未来百万级用户的项目很可能会诞生在这儿,我们需要提前布局。”毕竟在如斯社区盛况下,EOS的成功概率已经比别人高太多。魔橙网络创始人、JRR
    Capital合伙人陈敏涛告诉我们,对于EOS他有两个没想到,没想到DOPS会获得那么多支持,没想到竞选会这么大。“理智告诉我,这个事情是不对的,但是事实根本不理智。”

区块律动:来源

0x2:作者

本文将为你解答:

市值上千亿人民币的区块链网络,是如何诞生的?

100 多个竞选节点,接近 60 个来自中国,EOS
超级节点为什么会出现这样的局面?

DPOS 机制在富豪统治下还有的救吗?

EOS 的发明者 BM 会因为信仰错位再次离职吗?

华尔街的金融巨鳄是否正在操纵全球 EOS 价格?

普通 EOS Token 的投资人该怎么选择?

在区块链技术领域,后浪不断地向前推进,取代炒币者心中神的地位。

第一位是中本聪,你肯定知道这个名字,因为他创造了比特币,造就了一个万亿市值的比特币市场。

第二位是 Vitalik Buterin,你或许对他的称号「V
神」有所耳闻,因为他创造了以太坊 Ethereum 区块链,成为 ERC-20
智能合约的基础,成就了超越比特币的以太坊生态,以及更多的玩家参与。

第三位是 Dan Larimer,又叫 BM,你应该没有听过,但未来 1-2
个月你将听到更多和 BM 有关的新闻,因为他开发的 EOS.IO
软件即将成为首批落地的第三代区块链技术,这相比第二代它提速万倍,EOS
的区块链代币如今每天交易额接近 100 亿人民币。

二代和三代的技术大神拥有数百万粉丝,他们把 V 神和 BM
放在自己内心至高无上的位置,除了他们感恩技术创新带来的行业突破外,更多的是他们提供了全新的造福、财富自由机会。

V
神的以太坊网络已经成为发币致富的典范,但因为以太坊为开源社区,其功劳大多无法归功于
V 神一人,而 BM 个人却为区块链世界提供了 3 次造富机会。

而最近的一次,也就是 EOS,正在引发轩然大波。

他一个人创办了3家区块链公司

在进军区块链领域之前,Dan Larimer是一位普通的程序员。Dan
诞生于一个典型的美国工程师家庭,他的父亲 Stan Larimer
曾在波音、洛克希德马丁等公司担任资深软件工程师,父亲向 Dan
灌输了大量的工程师文化。

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2009
年,任何一个智力正常的美国程序员都已经知道了一个叫做「比特币」的东西,它有望打破国家、政策的壁垒,成为能够在全世界流通的数字货币。

此时 Dan
也正在努力地寻找一种可以在互联网上流通的数字货币,也就理所当然地发现了比特币,更是在比特币官方论坛上与比特币的创始人——中本聪——取得了联系。

一入比特币深似海,Dan
沉迷于数字加密货币。这或许就是上帝的旨意,当你获得一些东西的时候,就得失去一些东西。

同一年,Dan 的妻子提出了离婚,教会仲裁决定 Dan
需要向妻子支付巨额赡养费和子女抚养费,而 Dan
的妻子也被裁定要求在拿到费用后的 30
分钟内立刻从家里搬出去,否则将失去孩子的抚养权。其妻子觉得这么做不公平,申诉到法庭后,法院强制
Dan 支付赡养费,但监护权可以自由改判。

对于一个收入不高的程序员来讲,妻离子散已经让他痛苦不已,根据判决他每个月还需要把税后工资分一半出来给妻子,这让他生活拮据,不得不搬回父母家一起生活,更让他的信仰产生了根本性的变化:我所做的辛苦努力,却无法捍卫自己的财产,我和妻子居然无法决定孩子归谁养,我们生的孩子是政府的。

失败的婚姻让 Dan Larimer
发现自己的财产根本无法通过中心化的机构得到保护。

2013
年,天时来了。当时全世界多个国家对比特币中心化交易所进行警告,许多交易所甚至面临关闭的风险。于此同时,算力池也开始出现,挖矿大军的出现让原本分布于全世界各地的家庭挖矿不再流行,比特币从各个维度开始出现中心化的风险。

原本属于所有人的区块链网络,现在正渐渐地成为某些人、某些资本的玩具。

Dan 在比特币官方论坛里讨论比特币交易确认的时效性问题,他说一次确认居然要
10
分钟,耗时太久不利于比特币的交易,希望可以对比特币的挖矿算法进行升级,但是遭到了中本聪的回绝。

面对第一代区块链之神的如此回应,Dan
没有选择听从他或者杠回去,而是选择自己解决问题。

2014 年,彻底改进比特币交易速度问题的 BitShares
区块链网络诞生,它实现了每秒 10
万次的交易请求,其服务器散步在全球各地,实现了真正的去中心化。同时不依靠算力的
DPOS 共识机制,一个 Token
等于一枚选票,不再靠谁拥有的算力多少决定事情,让人们都拥有了决定事情的能力。

BitShares是Dan带来的第一次区块链上的民主尝试。

创新的理念,真正解决问题的做法,受到了当时币圈的欢迎,媒体甚至将
BitShares 评为领先行业 10 年的创新。

李笑来分别在 BitShares 的母公司 Invictus 估值 150 万美元的时候投资
5%,以及在估值 250 万美元的时候投资 15%,收购 CEO 离职时 1%
的股份,总计持有 BitShares 公司 21% 的股份。之后李笑来以 43
万美元的价格出掉了其持有的 10% 的股份。此时,Dan 已经和李笑来关系密切。

BitShares
的代币在发布之后曾有过一段时间的涨幅,但半年后就跌破发行价。直到 2017
年币价开始回升,到 2018 年初,BitShares 的代币价格最高值时较上线时暴涨
88 倍。让不少投资者获得巨额回报,当然也有不少人套牢。

回到 2014 年,BitShares 上线后不久,这款产品并没有让 Dan
实现捍卫自己财产的理想,因为种种未曝光的原因,BM 失去了对 BitShares
的控制权。最后,因为与 BitShares 团队成员价值观存在冲突,Dan 选择离开
BitShares。

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据了解,Dan 离开的真实原因是 BitShares
团队因为开发这套系统已经没钱了,不得已才离开。目前 BitShares
区块链网络已经可以去中心化正常运行,但形势不容乐观。

2015 年中,Dan 带领 BitShares 核心团队成立了 Cryptonomex
公司,聘请自己的父亲来单位技术顾问,开始了第二段创业之路。这家公司的技术团队主要做了一件事情:开发了全新的去中心化区块链交易技术——石墨烯
Graphene。它比 BitShares 的技术更先进,对 DPOS 的理解更透彻。

很快 Cryptonomex 公司就把石墨烯技术授权给 BitShares
团队使用,使其升级到了目前的 BitShares 2.0 版本。2016 年,Cryptonomex
又通过 MIT
许可协议向大众开放石墨烯技术,时至今日,仍有不少开发团队在使用石墨烯技术。

2016 年初,Dan 与朋友 Ned Scott
利用石墨烯技术开发了中心化媒体社区Steem。Steem
创造了去中心化化价值生产网络,在这里,作者可以享受自己作品的所有收益,读者的阅读行为也会为读者产生价值带去收益。目前国内不少区块链媒体都采用了
Steem 的模式,在币圈投资者中广受欢迎。

Steem 平台代币从最低的 0.1 美元到最高值的 8 美元,暴涨了 73
倍。目前该代币在全球大量中心化、去中心化交易所上架交易,流通市值 46
亿人民币。

到了 2017 年 3 月,Dan 在 Steemit 的功能开发完成之后宣布离开
Steemit,并表示离开时与 Steemit 团队没有发生纠纷。

EOS,让世人认识这个软件奇才

离开 Steem 一个月后,Dan 创办了 BlockOne
公司,拿到了风险投资,这里面也有李笑来的参与。

BlockOne 公司当时只做了一件事情:开发 EOS.IO 软件。它继承了
BitShares、Steemit 的所有优点,将每秒处理能力从 10 万提高到了 100
万,使其具备商用潜力,引来大量开发者加入。

因为 BitShares 和 Steemit 的相继成功,Dan 凭借 DPOS
共识机制已经在行业里具备了呼风唤雨的能力,粉丝无数。在 EOS
项目的募资过程中,EOS 中国发言人李笑来和 BM 在短短 5 天内就拿到了 1.85
亿美元的融资。

EOS 的以太坊代币在今年 4 月时达到了最高的 20 美元,市值 165
亿美元(约合人民币 1000 亿),逐渐逼近竞争对手以太坊网络。如今 EOS
的代币每天交易额达到了80 亿人民币,最高时超过 300
亿人民币,不少人在其中暴富。

在 EOS 暴涨的日子里,他们收益了:1、普通 EOS 投资者,他们持有 EOS 并通过
Token 价格上涨而获益还可以获得未来的 EOS 生态空投;2、EOS 开发者,因为
EOS
生态的扩大,他们的产品以后会有更多人使用,投资者会投资更多的钱;3、虚拟货币对冲基金,他们的投资组合中包括
EOS Token 的话,会因为投资升值而受益,也会因为做多 EOS
价格而受益;4、EOS 庄家,他们低买高卖,通过散播消息和操纵盘面来提高 EOS
市场价格,即买现货又买期货,最大化保证自己的利益。

按照计划,EOS 生态即将与 6
月份开始正式问世,到目前为止已经有十几家机构开始开发基于 EOS
区块链的应用程序,还有不少应用开始空投 EOS
生态的代币(空投:免费发放一些代币吸引用户参与)。

EOS
生态网络即将向比特币一样繁荣、壮大,但如此繁荣的背后必有隐忧,而这隐忧却是
Dan 自己亲手埋下的,那就是 EOS 区块链网络中的超级节点选举。

EOS超级节点选举投票

因为 EOS.IO 采取的 DPOS
共识机制,不需要所有人都充当节点,只需要其区块链网络上有 21 个节点(以及
100 个备用节点)正常运行,然后对数据进行打包并在 21
个节点中进行确认即可,效率很高。整个区块链网络的运行效率大幅度提高,并且非常可靠。

那么这 21+100 个节点怎么诞生?这不能由 Dan 个人或者 BlockOne
公司来指派选出,于是乎他们想出了一套令人称赞的超级节点竞选(Block
Producer Election):由持有 EOS Token
的用户来对竞选超级节点的参选者进行投票,根据票数多少来选定相关节点担任超级节点和备用节点。

而超级节点则可以享受很多好处,比如每年 EOS Token
增发的分红等补贴,比如数千万元,还有来自社区的影响力和声誉。

超级节点按照官方的配置要求,一年的成本在 100 万左右。用 100
万获取数千万的收益,没有人会拒绝。想要获得这些收益,除了技术实力之外,还需要有人支持、获得选票才行。

为了获得用户的投票,各个中国区的竞选节点开始了拉票行为,甚至开始了贿选(目前已被
BlockOne 团队禁止)。但根据 EOS Token
地址来看,用户手中持有的几十个、几百个 EOS Token
根本无法影响到任何一个大型节点的得票数量。

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这是 EOS Token 注册地址的 Token 数量扫描结果,已经有 200 个持有超过 25
万 EOS Token 的地址,他们才是能够影响 EOS 超级节点的大鳄。

普通人手中的几十个、几百个
Token,在几十万票数起步的大鳄面前,就像是蚊子肉。

那么大鳄用自己手中的优势票数投出作恶的节点,整个网络会不会因此走向衰落?

EOS 的 DPOS
机制写好了规则可以防止作恶节点的出现,只要作恶节点出现,会被立刻投票出局,备选节点上位。这对于大鳄支持的节点来说,是无法接受的,因为他们希望得到投资节点的收益。

那么,怎么才能保证最大的利益呢?

组成派系或者联盟,争取在投票中得到更多的节点支持。和别人合作、结盟、共同取得利益,是中国人最喜欢做的事情。于是乎就出现了在其他区域节点内没有、仅在中国区出现的节点势力分布。

以下是深入分析了所有参选节点的利益关系、网络关系之后发现的势力图(截止5月18日,如有修改建议请在微信后台留言):

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这是每个节点的简介

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相比于其他地区的节点,中国区的节点有备而来:1、技术实力强,可以轻松地达到超级节点运行标准;2、有充分的
Token/选票沉淀,可以使自己登上超级节点的位置,最次也是个备用节点;3、更完善的宣传机制,尽可能地宣传
EOS
生态和获取选票;4、以利益为导向,部分节点宣传时告知投票者会分红等;5、尽可能地利用规则漏洞,有十几个竞选节点通过修改竞选地点的方法来隐藏中国身份,实际上还是中国人运营以及同一个实体运营多个节点等。

在巨额利益面前,中国区的超级节点已经占了整个超级节点竞选的
60%乍一看,还以为 EOS
区块链是中国人做的。但转头一想,如果这么多中国节点中签的话,那和中国的有什么区别呢?

但为什么国外的超级节点能耐住性子、按兵不动?

EOS背后的利益集团斗争

在去年夏天 EOS 进入中国之时,李笑来曾经在国内大规模地帮助 EOS
进行宣传,外界普遍认为因为李笑来在 Bitshares、Steem 和 BlockOne
里的投资,EOS 会安排其作为中国区的代言人。但是随着 94 监管的到来,EOS
与李笑来立刻撇清关系,李笑来也通过媒体隔断了与 BlockOne 的关系。

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今年 4 月份,Dan
在官方交流群内更是直接斩断了李笑来的关系,否认与李笑来的硬币资本进行合作,硬币资本也将
BlockOne CEO 从其顾问团队中剔除,EOS 官网也撤掉了硬币资本的合作方
logo。两方或许已经交恶,但仅仅是推断。除了和李笑来关系不好,EOS
官方对中国的态度也冷淡。

在 EOS 的官方 Twitter 和社群里,除了中国媒体 IMEOS
经常与美国团队互动之外,EOS 与中国区的互动关系极少。甚至在 EOSGo(负责
EOS
选举宣传的官方非盈利组织)的竞选节点介绍中,曾将中国这个国家区域标记为北亚。

EOS2CHINA 在 EOS
全球节点竞选群里揭露中国的竞选节点算力吧利用规则漏洞上报了 4
个不同名称的节点,但实际上都是同一批人进行控制对于这种通过增加竞选节点数量来提高中签率的做法,EOSGo
官方没有任何方法防止这种情况发生。

以太坊创始人 V 神也批评「21 个超级节点并不是 21
个不同实体,节点之间可能存在内在联系的共谋」,让我们再回过头去看上面的势力图,细思极恐。

对于 EOS
生态利益的争夺,已经分成中外两股势力。外国势力表现的更加沉稳,这是因为他们较为成熟的金融体系,普通投资者将资金沉淀到各类基金中去,让专业的人士来进行操作,所以我们在媒体上很难见到像中国这样大规模地个人、机构来竞选节点的情况。

国外则走和中国完全不同的路线:他们一方面关注 EOS
的生态发展、成立生态基金,提高区块链的真正价值,另一方面则由华尔街的精英们和资本大鳄来处理市场交易的事情。

到目前为止,BlockOne 已经与三家机构进行合作,成立了四家 EOS 基金
TOMORROW BLOCKCHAIN OPPORTUNITIES 成立了 EOS Blockchain Focused
Fund,额度为 5000 万美元;与 Galaxy Digital 合作成立新基金 EOS Ecosystem
Fund,基金规模 3.25 亿美元;与 FinLab AG 合作成立基金,规模 1
亿美元;BlockOne 自己成立了 EOS Global,2 亿美元用于扶植 EOS 生态。

TOMORROW BLOCKCHAIN OPPORTUNITIES 的创始人是前谷歌董事长兼首席执行官
Eric Schmidt;Galaxy Digital
这个基金的创始人,华尔街传奇基金经理诺沃格拉茨。*

值得注意的是,这些基金的主要投资都是在 EOS 生态之内的,用于扩大 EOS
自身影响力和成员数量,从生态发展的角度来看,好像是没有人操纵价格。

区块律动 BlockBeats(微信号 BlockBeats)进一步挖掘后发现,因为市场对于
EOS 的期待值很高,庄家操纵 EOS 价格的情况在不断地发生。因为 EOS
采取众筹售卖的方法,导致可以用来操纵市场的筹码非常分散,再加上区块链的隐私保护,即便是专业的分析师很难通过直接关系发现操纵者,而受到质疑的人一般都会拒绝表态或者否认

但我们还是可以发现蛛丝马迹。据 CNBC 报道,诺沃格拉茨的 Galaxy Digital 在
2 月份和 BlockOne 合作之后,在 4 月份就招募了高盛对冲基金分析师 Richard
Kim 加入了这家商业银行从事相关业务。Kim
在离开高盛之前已经做到了经理级别,而且也有多家虚拟货币创业公司的经历。

我们有理由猜测,通过 Galaxy Digital 与 BlockOne
的亲密关系,能为旗下的对冲基金提供相关消息的交易来实现对于投资者的高额回报承诺

根据华尔街日报今年 3
月的爆料,目前华尔街已经超过一百家虚拟货币对冲基金,几乎每一家基金都已经对投资者给了投资承诺。

而能否预测市场走向并买入正确方向的期货,是决定虚拟货币对冲基金业绩的主要投资工具。CNBC
数据显示,今年 3
月份,因为市场波动和预测失误,虚拟货币对冲基金损失达到了
45.7%如果拥有正确的内部信息,势必可以在信息发布之前提前做好准备进行全球性的做空或做多,进而实现套利。这种信息也只能通过深度合作或者内部人员透露才能获得。

按照华尔街的一贯作风,精英们通过多种金融衍生品来进行套利收韭菜,而他们收割的韭菜正是风头正劲的亚洲炒币者

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而中国区节点,正在试图通过扩大影响力、制造更多利好消息、主动参与 EOS
建设来提升币价,在现货市场获利以及在超级节点上获益。

EOS超级节点竞选最后会怎样?

不可否认,EOS 的 DPOS
机制已经出现了富豪统治的迹象,它离区块链上的民主背道而驰,富豪拥有的权重很高,在投票中获得权重也就越高,而且随着时间的推移,富豪所能支配的票数也会越来越多,优势越来越大。

正如 EOS 的创造者 Dan Larimer
所言,他希望可以实现保护自己的财产、自由,但EOS 可能已经无法保证这一点。

按照区块律动 BlockBeats(微信号
BlockBeats)目前的预测和从华尔街专业人士处获得消息,Dan Larimer 可能会在
EOS 区块链主网上线之后离开我们已经从 Dan Larimer
疲倦的语气中感觉到了他对 EOS 超级节点竞选的失望,很多和 EOS
超级节点竞选有关的问题,他都会推给 BlockOne
的副主席来回答,现在主要回答关于技术上的提问。

这或许是一个悲报,对于 EOS
普通持币者来说,需要在未来多种可能的局面了做出选择,就像《复仇者联盟
3》里奇异博士一样,选择一个最有利于自己的方案:1、选择自己最喜欢的节点;2、选择可以给自己带来最多利益的节点;3、什么都不做。

区块律动 BlockBeats
曾经想过最坏的结局:所有中国人都将票投给中国节点,然后中国节点占领
EOS,将国外的节点全部挤出,西方社区一定会要求分叉,随后 EOS
社区因此拆分成中英两个社区,一个中国 EOS,一个美国 EOS。

说句让人很沮丧的话,这种情况下,只有投给最有可能在选举中得到最高票数的人或联盟,才能保护自己的利益。最终,投资者不得不向利益屈服。

而至于要超越比特币的说法,EOS
或许还需要多次进化才能实现。随着超级节点竞选、主网上线等关键时间点,还会发生更多不可预测的事情。

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专注于EOS相关的技术、资讯、投资及应用

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