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8455澳门游戏WeWork庆祝在华三周年 持续创新引领未来办公

WeWork三里屯太古里社区开业一周年: 引领创新社区生态 助力北京“双创”发展升级

• 2019年03月18日13:53 • 速途网

速途网3月18日消息(报道:李楠)近日,WeWork近日在北京三里屯太古里社区迎来开业一周年,并借此契机对WeWork过去两年间在北京快速且健康有序的发展,及其社区发展的规模化给北京创新创业生态带来的完善,以及城市活力的提升带来的积极作用做了全面梳理。在未来,WeWork承诺将继续通过广阔的全球社区资源,便利多元的社区服务,独特的空间设计和前沿数字科技力量,持续助力首都打造“双创”升级版,推动首都创新经济的高质量发展。

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WeWork中国北方区总经理全斌表示:“2017年4月首家WeWork社区空间入驻光华路,此后的一年间我们凭借因地制宜的策略,用心缔造的3家空间(光华路,慈云寺,望京)均收获不俗的市场反响,其中WeWork望京社区在开业当天,创下了WeWork新店开业入住率全球新记录

当日即有1500名会员入驻,入驻率超过90%。三里屯北区空间更是一经推出就被抢订一空,热门房间更是要排队超过半年,但市场的热情却丝毫不减。市场和会员的青睐赋予了我们充足的信心和‘持续深耕’北京的决心。现在的WeWork已经快步进入了高速扩张阶段,19家各具特色的社区空间遍布北京CBD、望京、酒仙桥、霄云路、中关村等核心的活跃商业地段。北京地区整体工位数较去年同期相比实现了5倍的增长,在北京实现了规模化运营的同时,还保证了‘全面开花’的WeWork社区健康有机地融入北京城市规划和发展的脉搏中,为首都的经济发展提供了由‘社区创新’驱动的增长新动能。”

据速途网了解,去年中国WeWork已落地了针对大企业会员的空间解决方案“大企业定制服务(Powered
by
We)”,帮助大企业寻找、设计、施工并运营办公空间,打造最人性化,最能激发配置效能的办公体验。值得一提的是,北京地区的大企业会员占比近50%,这代表着北京将是“大企业定制服务(Powered
by
We)”最有发挥空间的地区。今年年初,WeWork还向会员推出了科技本土化的创新成果——社区工位按时收费的闪座(WeWork
GO)服务,颠覆了人们对于物理空间使用的传统方法,为非全职使用者、流动型工作者提供灵活多变的工作环境解决方案,也为具有特殊工作需求的中小公司和大型企业带来更简单、易于管理的选择,该服务现已遍布上海,期待很快进入北京市场。

谈及WeWork对北京当地社区的经济影响作用,WeWork中国北方区总经理全斌认为,
“WeWork在全球多个一线城市的运营结果表明,我们对当地社区创造就业产生1:1的带动效应,即一个拥有1,000个会员的办公地点,因为企业与会员服务需求等原因,会产生至少1,000个社区新增工作机会。我们也注意到2019年的政府工作报告首次将就业优先政策置于宏观政策层面。以WeWork为代表的共享经济领导企业,不仅直接为当地社区提供了大量的就业机会,而且还在激活更大的就业潜力。我们仅在北京过去一年内的员工数量就实现了10倍的增长,吸引了数量可观的国际化多元优秀人才加入WeWork。另一方面,WeWork独一无二的会员体验、创新设计空间、全球互联的活力社区都极大地增加会员,尤其是小型创业公司对人才的吸引力,助其招募到更多优秀的人才。”

除了能刺激就业潜力,WeWork还在为当地社区带来包括:提高生产效率、助力产业升级、焕活社区活力等经济效应。

全斌在谈及未来WeWork在北京地区的规划时表示,“WeWork在北京目前形成的规模化运营会持续对整个北京城区的商业经济发展产生可持续的推动力。我们希望透过WeWork对于工作、生活更人性化的诠释,发挥双创新时代下的标杆作用。2019年里,我们还将迎来WeWork入驻西安等新城市,届时WeWork的联动效应将迅速辐射北方区更加广阔的社区。展望未来,我们将一如以往深化本地化战略,积极响应政府号召,与更多合作伙伴携手,助力‘中国创造’,为高质量的城市建设和商业创新增长蓄力。”

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文/ 杨松 编辑/ 谭璐

●全球领先的创造者社区及服务提供商WeWork入华三年以来,以令人瞩目的社区影响力和日新月异的发展姿态,持续为全球布局在105个城市、28个国家的485
个空间添砖加瓦●秉承“扎根中国,携手中国本土合作伙伴,助力中国创新经济发展,拓展中国创新边界”的…

入华3年时间,共享办公领域最早的创业公司WeWork,在氪空间、优客工场等中国学徒的“围堵”中,继续加速扩张。

●全球领先的创造者社区及服务提供商WeWork入华三年以来,以令人瞩目的社区影响力和日新月异的发展姿态,持续为全球布局在105个城市、28个国家的485
个空间添砖加瓦

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●秉承“扎根中国,携手中国本土合作伙伴,助力中国创新经济发展,拓展中国创新边界”的坚定信念,WeWork积极响应国家“双创”政策与城市发展战略,积极布局中国一二线城市,拓展深化本土合作伙伴关系,助力中国创新型城市发展

中国WeWork北方区总经理 全斌

●深刻洞察灵活办公发展趋势,WeWork凭借一站式地产解决方案等多样化办公空间解决方案已逐步成为更多中国大企业的空间服务商首选,并在全球范围内达到40%的大企业入住率,助力大企业开启智能办公新时代

全斌是中国WeWork北方区总经理,他告诉《21CBR》记者,“一年间,北京市场从3到19,增加了16栋楼,平均每个月会多开1栋以上,这在地产行业是很夸张的。”WeWork通过不断试水,已熟悉中国市场环境,今年公司将保持高速发展。

北京全球领先的创造者社区及服务提供商WeWork凭借强大的创新号召力,以优异的市场表现和卓越的社区规模化效应交出了一份令人瞩目的三周年成绩单,并凭借一站式地产解决方案等多样化办公空间解决方案成为更多中国大企业的空间服务商首选,引领中国灵活办公社区空间市场。

WeWork于2016年正式进入中国市场,目前在上海、北京等八个大城市共拥有74个办公场所。在国内社交媒体上,WeWork成为新的打卡圣地,会员分享周一早餐、调酒日、周末休闲派对等活动。过去一年,WeWork在全球共举办了近10万场活动。

北京WeWork北京坊社区图片

WeWork高管也乐于向外界传递出这样一个公司形象——WeWork不是一家地产或共享办公企业,而是一个创造者社区以及办公解决方案提供商,这也是投资者最为关心的企业竞争力问题,但WeWork真的能撑起高达470亿美元估值吗?

WeWork大中华区总经理艾铁成先生表示:“三年来,我们很荣幸地见到了WeWork的社区规模化效应对完善城市创新生态和提升城市活力的积极推动作用,也目睹了诸多创新型企业入驻WeWork后获得了繁荣发展。同时,越来越多的中国领先大企业选择采用WeWork提供的一站式办公空间解决方案,并高度认可WeWork在提升员工工作效率,推动企业创新活力上提供的价值。未来,我们将在该基础上继续优化产品,成为值得更多企业信赖的合作伙伴。”

科技赋能

北京WeWork三里屯社区图片

WeWork之所以能区别于传统物业公司,受到用户追捧,最重要的原因之一,是其无所不在的科技元素与大数据运用,让普通用户也有机会接触到具有硅谷范儿的工作环境。

深入学习本土市场,打造印有“中国创造”的本土化产品

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始于上海,北京,到入驻广州、武汉、西安等多个一二线城市,WeWork不遗余力加入到粤港澳大湾区建设,长三角一体化,“一带一路”建设等国家重点发展规划之中,同时越发感知到国家与地方政府对创新创业的大力支持,与中国这片创新热土所散发出来的勃勃生机。

WeWork大中华区总经理 艾铁成

上海WeWork威海路社区图片

“科技在中国WeWork当中的发展中扮演了重要角色,WeWork期待看到的是人、工作、生活、社区与科技之间的互相融合。”大中华区总经理艾铁成在接受《21CBR》记者采访时表示。2019年,中国WeWork的技术团队将从现阶段的85人扩张到300人。

在城市布局过程当中,WeWork充分感受到了来自中国本土企业的热情。近期,WeWork携手阿里云及软银通信科技上海共建一站式平台(China
Gateway),通过提供包括云端技术方案、企业服务、办公空间、市场活动、商业咨询等一系列服务,助力创新企业捕捉更多发展机遇,实现海内外蓬勃发展。

全斌以WeWork北京坊会议室为例,称等到晚上用户下班之后,房间所有的灯会自动关掉;如果用户回来,灯会再度点亮。

着眼于本地市场实际需求,WeWork组建本地化团队,从空间设计,入驻及运营等多方面因地制宜地服务日益扩大的中国会员。WeWork技术团队推出专为中国区会员量身打造的WeWork会员APP,装载支付宝、微信小程序等本土化产品,全面适应中国区会员线上习惯。顺应移动办公的趋势,WeWork面向所有消费者提供WeWork社区工位按时收费使用的闪座
(WeWork GO) 服务,目前闪座服务已覆盖上海所有社区,并陆续进入北京和杭州,
未来还将扩展到更多城市。

WeWork办公场所的传感器不仅能感到应用户状态,还能通过不断累积其使用记录,推测用户的工作习惯,比如喜欢在办公室还是在公共区域办公等等。全斌把WeWork比作今日头条,“产品不是我们想要的,而是你想要的。”

WeWork在拓展中国版图和壮大团队规模的同时,也陪伴和助力入驻会员企业的成长。WeWork三里屯社区的入驻会员——全球领先的移动归因与营销分析平台AppsFlyer中国区总经理王玮说道:“作为AppsFlyer在中国区扩局的持续见证者,WeWork空间的高度灵活性能充分适应我们团队的高速增长。入驻WeWork三里屯空间的一年多时光里,从最初几人工位到现在几十人的大办公室,WeWork都及时支持了我们的快速发展。此外,WeWork的全球平台和丰富的社区资源也协助推动了AppsFlyer商业网络拓展,更是在人才吸引方面给到我们很大的帮助,也让我们与WeWork形成互利共赢的健康有机关系。”

在空间产品和内部系统中WeWork早已大量使用人工智能,一方面最大化满足会员个性化需求,同时优化公司内部的工作效率。比如,使用入住率感应器收集数据,加速设计师对空间设计的迭代;AI人脸情绪追踪,感知会员的满意度;公司内部创建一个人力资源模型,从而判断应聘者与现有团队之间的匹配度。

整合全球广阔资源点亮“中国创造”,拓展中国创新边界

作为WeWork最重要的海外市场之一,中国技术团队拥有极高的自主权。中国WeWork创新技术负责人卢汉森称,本地化产品的创新是为中国市场量身而定的,适合国内市场环境。并且,像最新推出的按时计费产品闪座(WeWork
GO),有可能输出成为WeWork全球标准,复制到其他市场。

在中国市场享受快速发展红利的同时,WeWork积极部署全球资源,积极呼应政府“大众创业、万众创新”的政策倡议,大力支持“中国创造”蓬勃发展。今年4月,WeWork将旗下创新平台WeWork
Labs引进中国,汇集资源,致力于促进中国初创企业发展创新。WeWork
Labs已先后与阿里云、北京大学光华管理学院、清华大学经管学院创业者加速器等一系列杰出企业与高校建立了长期合作关系,共同搭建全球资源共享等计划,助力中国年轻一代拓展国内外业务。

押注大企业

上海WeWork利丰广场图片

按月灵活支付租金的联合办公行业,最初瞄准的消费群体为中小企业和自由职业者。随着行业进一步发展,大企业成为其争夺对象,重要性愈发明显。

北京望京社区的明星会员萌动科技,凭借其创造的家庭移动医疗创新产品,在WeWork创造者大赛上展现了中国创造者的卓越风采。对于萌动科技的创始人及CEO马骥良来说,参加WeWork创造者大赛的收获,不仅仅是数百万的奖金支持那么简单。“首先祝贺WeWork在中国这三年来的快速发展,并感谢WeWork对萌动的支持与帮助。通过WeWork全球社区网络的助力以及强有力的品牌背书,我们得以在更广阔的舞台上展现自己的品牌理念和产品,同时也见识到了全球其他地区的先进理念与科技,进而促进我们自身产品的创新与优化。在我们看来,这将是WeWork品牌社区影响力所带给我们的最大财富。”

WeWork公布的2018年财务数据显示,目前,其全球大企业会员占比为32%,是营收增长的主要推动力。到2018年年底,已经为WeWork带来超过20亿美元的营收。

多样化办公空间解决方案助力大企业会员焕发活力

“从软银传统五百强,到BAT、滴滴、今日头条等新的互联网公司,都是WeWork的客户。”全斌称,在北京WeWork社区空间,大企业占比远超全球均值高达50%。

现代办公方式的演变驱动众多雇员数量超过500人的大企业迎合灵活办公的趋势以求提升对优质人才的吸引力,焕发企业创新活力,这一趋势也使得WeWork成为众多世界级大企业迎接灵活办公变革的坚实伙伴。目前,WeWork全球大企业入驻率高达40%,其中三分之一的《财富》全球
500
强公司是WeWork会员。在中国市场,WeWork大企业用户包括百度、阿里巴巴大麦网、腾讯企鹅影视、京东、今日头条、滴滴出行等中国头部企业。

艾铁成将大企业分为两大类:走进来与走出去。

针对大企业庞大的体量和特殊的空间需求,WeWork为大企业成员提供个性化定制空间。入驻WeWork社区的大企业能够享受到从选址到运营的一站式地产解决方案,并通过社区运营帮助会员丰富企业文化和释放员工潜能,目前该项目已与弘毅投资、利丰集团、渣打银行等大型企业签约,为合作伙伴打造专属独特的社区空间。

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作为WeWork中海国际社区的大企业会员,享道出行便是WeWork一站式地产解决方案的使用者,谈及WeWork平台的使用评价,享道出行CEO吴冰说道:“作为上汽集团战略转型的创新平台,享道出行在寻找办公地点的时候确实看了好几个地方,深思熟虑后我们最终选择了WeWork开启享道出行的创新之旅。WeWork吸引我们的是灵活开放的工作环境、拎包入住的便利性,以及对品牌形象提升和企业文化建设方面的积极影响。WeWork不仅在吸引优秀人才方面给了我们很大的帮助,独特的社区文化也让享道小伙伴们每个绝妙的想法和卓越的才能都能得到持续地释放。”

WeWork三里屯社区

展望未来,WeWork“创造生活,而不仅仅是生存”的初心将一如往昔,WeWork将继续践行“扎根中国,携手中国本土合作伙伴,助力中国创新经济发展,拓展中国创新边界”的长期发展承诺,积极拓展与深化和中国多方本土合作伙伴关系,运用WeWork强大的社区影响力和创新号召力,推动中国创新创造事业的发展,与更多中国合作伙伴一起引领未来办公新时代。

比如位于北京中关村及朝阳大悦城的WeWork,一栋楼都被字节跳动租用了,“今日头条有专门负责地产的部门,他们在选址方面优先找到WeWork。”全斌称,像今日头条这样“走进来”的互联网企业,更重视员工的工作环境,社区有诸多类似生日派对的活动,千禧一代的员工更喜欢这种办公方式,“公司要做这些事情,还是蛮花时间和精力的。现在就不用操心,WeWork帮他们组织。”

“走出去”则是向大企业输出WeWork的设计、社区运营等一整套办公解决方案,客户来提供办公场所,即为大企业定制项目(Powered
By We)。

艾铁成告诉《21CBR》记者,Powered By
We亚洲区第一个项目是位于香港的渣打银行总部,WeWork将渣打银行总部进行了重新整改,将其中一个区域打造成更适合创新与合作的工作空间。随后,WeWork的投资方弘毅资本位于深圳的全球PE中心也交给WeWork打理,它是中国内地市场的第一批尝鲜者。

相较抗风险能力较弱中小企业与自由职业者,大企业的发展更为稳定,能提供持久的营收,这对于动辄预付数年房租的“二房东”而言,是营收的保证。相应地,大企业也拥有更大的自主权,想服务好这类客户并不容易。

与竞争对手相比,WeWork的办公地点遍布全球27个国家、100个城市,拥有40万名会员,这些先发优势是吸引大企业的重要因素。

40万会员生态

全斌在韩国的WeWork空间,遇见了来自中国的头条系员工。如果他去到墨西哥的WeWork空间,也会遇到来自滴滴出行的员工。一位中国WeWork的员工表示,滴滴最初进入墨西哥市场时,先租用了数个工位试水滴滴在墨西哥市场的业务增长很快,工位数在一年内大概增长了10倍。

“拎包办公”、可短租、有熟悉当地环境的会员……WeWork灵活的办公方式,对于跨国企业开拓国际市场极具吸引力,在某种程度上扮演着“向导”角色。据了解,lululemon、Mediamonks、nHack等海外公司进入国内市场时,中国WeWork也提供了支持。

会员间形成这种互帮互助的社区氛围,是WeWork的特色之一。

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WeWork社区活动

全斌表示,中国的“社区”概念更多基于地理意义,没有“社交”概念。WeWork在进行空间设计时,隐藏了很多“小心思”来促进会员交流。比如,走廊偏窄,会员相遇时会不自觉抬头打招呼;在公共空间布局了象棋、书籍、桌游等设施,为有相同兴趣的人创造交流的场景……

除了空间设计,WeWork另一大举措是举办各类活动。艾铁成称,他自己十分热衷于参加WeWork举办的活动,包括Summer
Camp这一类全球大型活动,以及每周在WeWork社区内举办的活动。全斌透露,某地招商部门也入驻了WeWork空间,通过参与各种活动来完成招商任务。

2018年4月,WeWork创造者大赛在上海举办中国赛区决赛,北京萌动智能孕期助手是获胜者之一,其创始人兼CEO马骥良在接受《21CBR》记者采访时表示,社区活动相当于小团建,让员工在工作间隙得到放松,并且一些会员孕妈还成了新产品测试员。

“WeWork做这些社区活动只有一个非常单纯的目的,就是促进社区会员之间的交流。”艾铁成说。目前,WeWork在全球有40万会员,其中在中国有8万会员。一组常被引用来证明WeWork社区活动效果的数据:全球会员有75%以上互相产生过沟通,50%以上有相互的生意往来。

在亏损中扩张

WeWork对外披露的业绩数据显示,公司在2018年的营收从2017年的8.86亿美元翻一番至18亿美元,而亏损同样增长一倍多,从9.33亿美元增至19亿美元。打着“共享”旗号的联合办公行业实则是“租赁”,换言之,就是将长租而来的写字楼转租给他人。所以,“二房东”WeWork需要提前预付大笔房租,再从会员身上慢慢收回投资。

虽然WeWork并不认为自己是传统物业公司,但其超过八成收入来自会员费以及入驻者每月支付的使用费,其倡导“社区”等竞争优势未能体现在财务数据上。

全斌将WeWork
比作“行走的Facebook”,但就目前超过40万会员的量级而言,WeWork会员网络效应一时还难以实现。并且,联合办公领域还有诸多竞争对手,不管是为了增加会员量,还是抢占市场份额,WeWork都难以停下扩张的脚步。

这仍是一个不断烧钱行业,比竞争对手幸运的是,WeWork背靠金主日本软银集团。截至目前,软银在WeWork上的投资总额约为104亿美元。不过,今年1月份,软银投资了20亿美元,远低于最初的计划。而社会投资者对WeWork望而却步,公司债券的交易价格低于一年前的发行价。

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WeWork也在“开源节流”,比如,加速拓展更为稳定的大企业会员数量;在中国市场推出的“WeWork
Go闪座”业务,也是为了将空间利用效率最大化;中国WeWork与武汉光谷等地产开发商签署战略合作协议,推行“轻资产模式”模式。

2019年1月,公司更名为“The We
Company”,业务细分为三大板块:负责办公室租赁的WeWork;负责住宅出租的WeLive;以及负责教育运营的WeGrow。

今年3月,WeWork宣布裁减约300名员工,约占员工总数3%。WeWork称,这是在新一轮招聘计划之前的调整,而今年计划增加6000名新员工。其国内模仿者们经过一轮并购潮之后,也面临裁员、缩减投资的烦恼。

行业进入淘汰阶段,充足的资金是保证自己继续待在牌桌上的最重要砝码。WeWork对外表示,截至2018年12月,现金流及承诺现金流达到66亿美元,有足够的资金来保持业务增长。

就中国市场而言,艾铁成称将开拓更多新城市,进一步加强与地产商的合作。虽然资金充足,WeWork仍需要拿出更佳的业绩来支撑其高达470亿美元估值的合理性。不然,即便熬死竞争对手,也难以走出亏损泥潭。

图片来源:受访者提供

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